Tờ “The New York Times” đặt câu hỏi: “Thị trường chuyển nhượng mùa Hè năm nay cho thấy rõ sự đạo đức giả của các CLB châu Âu, hay để tránh sự sa sút, đây là đạo đức mềm dẻo của các CLB châu Âu.” “Chỉ vài tháng trước, bóng đá châu Âu còn trì trệ vì một trận dịch. Các ông lớn liên tục kêu ca về tình hình tài chính bết bát. Nhiều đội bóng ép cầu thủ cắt lương, bỏ thưởng, thua lỗ. Sao giờ lại tiêu xài hoang phí? Chẳng có biến động gì? “.—— Trong tháng 3 và tháng 4 Trong tuần lễ bóng đá tàn khốc của tháng, tương lai không gì khác ngoài mù mịt. Dù vậy, các cầu thủ bóng đá châu Âu chỉ nhận được yêu cầu, đề nghị hoặc mệnh lệnh từ cấp trên, quản lý và sếp. Covid-19 đặt ra một mối đe dọa hiện hữu đối với bóng đá. Trò chơi đã bị hủy. Sân vận động vắng tanh. Bán sẽ được bán hết. Hợp đồng trị giá hàng triệu đô la không thành hiện thực. Công việc sẽ bị cắt giảm. Câu lạc bộ có thể bị phá sản. Đã từng không có gì ngoài việc họ, những người chơi, có thể làm mọi cách để giảm thiệt hại.

Đại dịch đang làm tê liệt bóng đá châu Âu nghiêm trọng, sẽ có nhiều ảnh hưởng vào năm 2020. Tiền lương và tiền thưởng của người chơi sẽ phải giảm, hoặc ít nhất là bị trì hoãn. Đây là cách đưa đội vượt qua khủng hoảng. Câu lạc bộ Mönchengladbach của Đức là một trong những câu lạc bộ đầu tiên thông báo rằng các cầu thủ sẽ sử dụng tiền lương của họ để bảo vệ nhân viên của các câu lạc bộ khác. Liên đoàn Berlin, Juventus, Barcelona và nhiều câu lạc bộ khác theo sát phía sau. Ở những nơi khác, các cuộc đàm phán diễn ra gay gắt hơn. Serie A đề xuất cắt giảm 33% lương của tất cả các cầu thủ tham dự giải đấu, ngoại trừ Juventus. Ở Anh, Premier League cũng cung cấp dịch vụ tương tự, nhưng nó nhanh chóng bị Hiệp hội cầu thủ (PFA) từ chối. Theo PFA, phương pháp này sẽ cướp đi các khoản thuế mà đất nước đang rất cần.

Tuy nhiên, những gì những người tham gia thấy là khác nhau. Họ cũng thảo luận về những gì các cá nhân có thể làm để hỗ trợ hơn nữa hệ thống chăm sóc sức khỏe của Anh. Họ nhận ra rằng tác động của đại dịch Covid-19 và việc tạm dừng các hoạt động bóng đá sau đó có thể có tác động tàn khốc đối với bóng đá. Các cầu thủ nghỉ không lương, áp lực về đạo đức và tài chính đang đè nặng lên vai họ. Các cầu thủ muốn biết liệu họ bị yêu cầu giảm lương để bảo vệ công việc hay giảm lương để đảm bảo cân nặng. Bằng thu nhập? Là những triệu phú cỏ dại, họ chấp nhận đau khổ, nhưng bằng một cách nào đó đã không yêu cầu tỷ phú sở hữu câu lạc bộ làm như vậy. Các cầu thủ không tin rằng ông chủ được thăng chức vì chân thành và vì lợi ích của toàn bộ câu lạc bộ. Họ nghi ngờ rằng khi thị trường chuyển nhượng mùa hè mở cửa, mọi nghèo đói sẽ bị lãng quên. Hàng triệu cầu thủ cũng cảnh giác với rủi ro: bản thân họ đồng ý cắt giảm lương và tiết kiệm tiền cho CLB, nên các chủ xe có khả năng mua một ngôi sao khác để thay thế mình. Hậu vệ Danny Rose của -Newcastle thẳng thừng cho rằng anh và các đồng đội đã bị dồn vào thế phạt góc. Tại Arsenal, Mesut Ozil và hai đồng đội không chịu khuất phục trước áp lực cắt giảm lương, mùa giải 2019-20 luôn kết thúc theo đúng kế hoạch, cùng Bayern vô địch Champions League. Ảnh: Associated Press-Năm tháng sau, dường như chưa từng thấy ngày tận thế của bóng đá. Hầu hết các Liên đoàn châu Âu kết thúc mùa giải 2019-20 để tránh phải trả tiền bản quyền truyền hình. Ở châu Âu, Bayern Munich đã lên ngôi ở Champions League. Bạn không cần phải sử dụng dấu hoa thị để đánh dấu mùa giải bất thường này trong lịch sử bóng đá.

Thật đáng khích lệ là mùa giải 2020-2021 đã bắt đầu tất cả những điều này. Giải Ngoại hạng Anh và La Liga, Bundesliga, League 1, Serie A sau những lượt trận đầu tiên thì tạm dừng từ giữa tuần này để nhường chỗ cho loạt trận của đội tuyển quốc gia. Bóng đá đỉnh cao chưa qua, nhưng dường như cái bình thường mới đang tan biến.

Ngay cả khi tình hình tài chính của câu lạc bộ xuất hiện lỗ đen do thiếu tiền bán vé, trên sân không kinh doanh gì thì vào ngày thi đấu, gam màu âm không đáng sợ như mong đợi. Theo số liệu của Hiệp hội các câu lạc bộ châu Âu (ECA), thiệt hại do bóng đá khắp lục địa châu Phi gây ra là xấp xỉ 4,5 tỷ USD. UEFA Champions League đã phải hoàn trả 680 triệu USD cho nhà đài vì một số trận đấu ở Champions League và Europa League đã bị loại. Vào cuối mùa giải, Premier League phải trả lại 212 triệu đô la cho cuộc thử nghiệmNgười chơi chính của đài truyền hình quốc gia là “Sky Sports”. Tuần trước, nhà đài đã xác nhận việc hủy hợp đồng phát sóng trị giá 734 triệu USD tại Trung Quốc. Đối tác của Sky Sport tại Trung Quốc, Suing, giữ lại 208 triệu đô la Mỹ sẽ được thanh toán vào tháng 3. Giám đốc điều hành giải Ngoại hạng Anh Richard Masters (Richard Masters) nói với BBC News rằng câu lạc bộ đã thành công. Các thành viên không tham gia cuộc thi trong mùa giải này sẽ mất 900 triệu đô la thu nhập trong ngày trò chơi. Người ta vẫn nói rằng tiềm năng kinh tế của Premier League có thể chống chọi với bất kỳ biến cố nào, nhưng nếu bạn lỗ 1 tỷ USD từ doanh số bán hàng theo kế hoạch, mọi thứ chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng. “.

Manchester United gần đây đã đưa ra một ước tính cho thấy rằng họ thua 6,5 ​​triệu đô la Mỹ mỗi trận sân nhà và cuối cùng họ chỉ có khán giả.

Hiện tại, dòng vốn đang khiến bóng đá châu Âu trở nên phổ biến Biểu tượng văn hóa toàn cầu, hiện tượng này đang dần biến mất. Thật vậy, mọi người e rằng đây mới chỉ là bước khởi đầu, không ai biết được hậu quả của đại dịch sẽ nghiêm trọng đến mức nào, đặc biệt là vì chúng ta không biết đại dịch sẽ kéo dài bao lâu và nhiều nỗi đau vẫn chưa ập đến. Nói tóm lại, bóng đá không dễ bị ảnh hưởng bởi bão kinh tế như bất kỳ ngành nào, nói tóm lại, khi tỷ lệ thất nghiệp tăng cao, số lượng thuê bao truyền hình có thể giảm, đồng nghĩa với việc các kênh truyền hình sẽ trả tiền bản quyền truyền hình thấp hơn, quảng cáo Doanh thu cũng có thể sụt giảm, người hâm mộ được phép vào sân, chỗ ngồi trên khán đài như sữa “tiền mặt” sẽ không được phủ kín như trước Covid-19, doanh thu bán áo phông và đồ lưu niệm cũng sụt giảm nên khó kiếm được hàng mạnh. Nhà tài trợ bóng đá. Bóng đá vẫn đang bị CoV ..

Nhưng khi nhìn vào thị trường chuyển nhượng, không có gì thay đổi. Mùa hè này, các câu lạc bộ châu Âu từ 5 giải đấu lớn đã chi cho lĩnh vực chuyển nhượng Hơn 2,5 tỷ đô la Mỹ. Premier League vẫn ở vị trí dẫn đầu như mọi khi. Chelsea một lần nữa lên ngôi vô địch với mức giá 658 triệu đô la Mỹ và trở thành 6 tân binh.

Tottenham Hotspur đã phải vay 226 triệu từ chính phủ Anh vào tháng 6 Đô la Mỹ để bù vào khoản lỗ này. Thâm hụt ngân sách Nhưng để tổng kết “phiên chợ hè”, họ cũng phải chi hơn 40 triệu đô la Mỹ trở lên để chiêu mộ Pierre-Emile Hojbjerg, Matt Doherty, và mượn Gareth Bale từ Real Madrid. 55 nhân viên đã bị sa thải vào đầu mùa hè, và nhiều người đang trong giai đoạn tuyển chọn. Chỉ 4/10 nhân viên bị sa thải – những người đã bị sa thải – những người đã khăng khăng muốn mặc trang phục khủng long làm linh vật của câu lạc bộ kể từ năm 1993. Nhưng khi họ đóng cửa sổ chuyển nhượng Vẫn trả cho Lille 35 triệu đôla để mua hậu vệ người Brazil Gabriel Magalhaes (Gabriel Magalhaes), người đã đạt mức lương mới của Pierre Emerick Aubameyang khi anh gia hạn hợp đồng. Và chi mạnh tay để chiêu mộ Willian Chuyển nhượng tự do Ngay trước khi kết thúc “thương vụ hè”, Arsenal đã chi tới 58 triệu đô la Mỹ để phá vỡ hợp đồng, đưa Thomas Patty về từ Atletico Madrid, rồi làm HLV Diego Simeone mất khả năng làm việc – Newcastle cũng được bổ sung nhân sự trong thời kỳ suy thoái, và Callum Wilson nhận 25 triệu đôla, Bầy sói trả 40 triệu đôla cho tài năng trẻ người Bồ Đào Nha Fabio Fabio Silva. Manchester United (Man Utd) thua thế này mà còn chi gần 110 triệu USD mua cầu thủ, phải nói là hiện trạng bóng đá vẫn chưa thực sự thay đổi.

Bất chấp những gì đã xảy ra Khủng hoảng, các đội bóng lớn vẫn mua sắm. Ảnh: BR- — Điều này hợp lý như thế nào trong các tình huống thực tế? Bởi vì chúng ta không biết nhiều về tác động lâu dài của đại dịch Covid-19 đối với nền kinh tế bóng đá? Trong vài năm tới, những bước tốn kém này có hơi thô lỗ không? Có lẽ không phải là một ngày khó khăn để hạn chế chi tiêu? … Có rất nhiều vấn đề tương tự. Nhưng câu trả lời tổng thể chỉ là một tâm lý chạy suốt bóng đá.Từ giám đốc điều hành, huấn luyện viên cho đến người hâm mộ, ý tưởng dập tắt tham vọng mua sắm là hoàn toàn bất khả thi ngay cả trong mùa hè. Bóng đá sẽ tiếp tục tiến lên một cách mù quáng. Giả sử nó có thể chịu được mọi cơn bão và áp dụng các quy tắc khác nhau, thì tiền sẽ tiếp tục chảy. Dù bằng cách nào, điều quan trọng là những gì người chơi đã nghi ngờm đã đến.

Quyền lợi của bóng đá đỉnh cao chỉ được áp dụng nếu câu lạc bộ muốn. Dù vẫn ở mức vừa phải so với các kỳ chuyển nhượng khác nhưng đội bóng mà chúng tôi phàn nàn nhiều nhất vào cuối tháng 4 lại là đội được mua nhiều nhất. Khi chợ trung chuyển đóng cửa vào lúc 11 giờ trưa ngày 5 tháng 10 năm 2020 (giờ London), người chơi sẽ lại tò mò: Họ hạ lương vì ai? — TrâmAnh (theo New York Times)