Hậu trường

D’Alessandro (phải) từng là nhà tư vấn cho nhiều trung gian và đại diện của FIFA ở Ý và nước ngoài. Từ năm 2015, anh là đại diện cầu thủ và có hai văn phòng ở Rome (Ý) và London (Anh). Nhiếp ảnh: DAS .—— Ảnh hưởng của các tuyển trạch viên và đại diện cầu thủ đối với bóng đá ngày càng tăng. Bạn nghĩ điểm khác biệt lớn nhất là gì?

– Người đại diện luôn tự do, độc lập và chỉ quan tâm đến lợi ích của người chơi và công ty của họ. Tuyển trạch viên này thường gắn bó với câu lạc bộ và hy vọng sẽ làm được điều gì đó tích cực cho đội bóng, điều phối công việc của mình với giám đốc thể thao và huấn luyện viên.

Một trong những vấn đề lớn nhất của bóng đá Hiện nay, có quá ít tuyển trạch viên, và tuyển trạch viên cũng rất đại diện. Điều này là do, ví dụ, ở Ý, 90% nhà tuyển dụng không được trả lương. Câu lạc bộ chỉ cung cấp cho họ tiền hoàn lại và tiền hoa hồng khi người chơi ký hợp đồng với câu lạc bộ. Điều này gián tiếp khuyến khích sự lựa chọn nghề nghiệp trở thành một đại lý. Vì vậy, người ta ngày càng quan tâm nhiều hơn đến lợi ích tập thể của bóng đá chuyên nghiệp.

– Đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến đời sống và kinh tế của Ý. Còn công việc của một người như bạn thì sao?

– Chúng tôi chưa bao giờ gặp phải tình huống như vậy. Một số chuyển khoản đã bị hủy và chúng tôi phải chấp nhận chúng. Ví dụ, chúng tôi chịu trách nhiệm chuyển cầu thủ từ Phần Lan sang New Zealand và hoàn tất mọi thủ tục. Tuy nhiên, chỉ một tuần sau, New Zealand phong tỏa nước và các cầu thủ phải trở về Phần Lan. Anh ấy đã đánh mất cơ hội cạnh tranh trong môi trường mới, và chúng tôi cũng mất cơ hội tiếp thị tại thị trường tiềm năng của Covid-19. Do sự phong tỏa của Canada, một số tuyển thủ tiềm năng của chúng tôi trong trung tâm đào tạo của Học viện Xuvia ở Canada cũng mất cơ hội thử sức ở châu Âu.

Nhưng xét về mặt tích cực, xem trực tiếp trận bóng đá đang trì trệ này là cơ hội để học hỏi thêm về chiến lược phát triển. Chúng tôi không ngừng khám phá và mở rộng cơ sở dữ liệu. 70% công việc của chúng tôi có thể được thực hiện từ xa. Bạn không thể ở Nigeria một ngày nào đó, nhưng Việt Nam thì không. Do đó, tất cả công việc sẽ được thực hiện trên một nền tảng công nhận rất phổ biến (chẳng hạn như Interscout hoặc Wyscout). Chúng tôi vẫn còn thời gian để mở rộng dự án tại một số quốc gia tiềm năng nhất định ở Caribe hoặc Châu Á.

– Tại sao chọn Châu Á? Ông đánh giá thế nào về tiềm năng phát triển của bóng đá trong khu vực?

– Tất nhiên, bóng đá ở đây rất khác so với châu Âu. Tôi sẽ nói về Việt Nam vì tôi chú ý đến đất nước này một cách chăm chú và chi tiết nhất. Tôi nhớ rất rõ, hồi đầu mùa, HLV người Ý Fabio Lopez đã bị CLB Thanh Hóa sa thải chỉ sau 5 trận. Đây không phải là dự án mà chúng ta đang nói đến. Mọi bóng đá hay câu lạc bộ đều cần phát triển các dự án và chiến lược cụ thể. Họ cần chọn những huấn luyện viên đáng tin cậy, có kế hoạch trong suốt cả năm và gắn bó với họ. Năm trận là không đủ để huấn luyện viên làm bất cứ điều gì. Lopez có kinh nghiệm huấn luyện ở nhiều quốc gia / vùng lãnh thổ như Bangladesh, Malaysia, Saudi Arabia và các đội trẻ của Ý. Quan trọng nhất vẫn là dự án được dẫn dắt bởi những người đáng tin cậy.

– Còn những ngoại binh góp mặt với bóng đá Việt Nam thì sao? Bạn nghĩ gì về họ?

– Hầu hết chúng đều rất tệ. Mức lương hàng năm của một ngoại binh tại Việt Nam thông qua người đại diện là 80.000 đến 100.000 đô la Mỹ. Có rất nhiều cầu thủ châu Phi và Brazil để thử sức. Nhưng là một tuyển thủ chuyên nghiệp, tôi biết rằng 90% trong số họ sử dụng sơ yếu lý lịch giả. Đây không phải là cách đúng đắn để phát triển một đội. Đây cũng là nguyên nhân chính khiến các CLB Việt Nam khó thành công trên đấu trường đất liền.

– Vậy bạn có biết những cầu thủ ngoại xuất sắc của bóng đá Việt Nam là ai không?

– Tôi biết rất ít người, đa số là CLB Hà Nội, đội mạnh nhất V League trong nhiều năm. Pape Omar Faye là cầu thủ xuất sắc từng tham dự UEFA Champions League và gặt hái nhiều thành công tại Thụy Sĩ. Oseni vẫn là một bản hợp đồng “đáng đồng tiền bát gạo”. Các CLB Việt Nam có thể tìm được nguồn cầu thủ xuất sắc ở nhiều quốc gia / vùng lãnh thổ. Đừng quá chú ý đến các cầu thủ châu Phi hoặc Brazil. Nếu bạn chọn cầu thủ từ những khu vực này, hầu hết chất lượng sẽ không tốt vì những cầu thủ tiềm năng đã chuyển sang nền bóng đá phát triển hơn, đặc biệtÔi, Châu Âu. Tôi biết một cầu thủ Argentina rất phù hợp với lối chơi của ĐT Việt Nam là Federico Vazquez (Federico Vazquez). Không thể đàm phán hợp đồng giữa hai đội, anh chuyển sang Serie A. Trong mùa giải đầu tiên, anh ghi được 30 bàn thắng. Bạn có nghĩ rằng anh ấy đã tham gia V League? Có thể là 40 bàn, bởi đẳng cấp của V League tương đương với cấp độ của giải hạng 3 trong hệ thống của Italia.

Nhìn chung, tôi nghĩ bóng đá Việt Nam nên thay đổi về phương pháp huấn luyện và chuyển nhượng. Đây là quốc gia có dân số đông, đa số thích bóng đá. Phòng tập với hàng vạn công năng có thể khiến cả thế giới ghen tị. Nơi lý tưởng để phát triển bóng đá. Tại đây, chất lượng của những cầu thủ như Congfang không thua kém những giải đấu hay nhất châu Á như J League hay K League.

– Bạn cũng biết Chong Pang?

Vâng, tôi thân với anh ấy. Chúng tôi đã quen nhau nhiều năm. Tôi thường gọi anh ấy là Coutinho của Việt Nam vì anh ấy chơi tương tự và gương mặt nhẵn nhụi, giống áo số 10. Công Phượng là một cầu thủ hoàn hảo và tôi rất quý cậu ấy. Cuộc phiêu lưu của anh ấy ở Bỉ là không may vì tôi nghĩ anh ấy có thể làm tốt hơn. Tuy nhiên, Saint Treden không cho Cong Peng thời gian để chứng tỏ khả năng của mình.

Cong Peng trong áo đấu năm 2019 của Câu lạc bộ Saint-Trédon. Ảnh: St. Tredon Football Club. Hấp dẫn ngay lập tức. Lần đầu tiên tôi tiếp xúc với bạn gái của Công Phượng vì cô ấy nói tiếng Anh rất tốt. Tôi đang cố gắng tìm hiểu tình hình của Công Phượng, ngay trước khi cậu ấy chuyển đến Mito Hollyhock (Nhật Bản) vào năm 2016. Theo tìm hiểu được biết, HAGL là CLB rất được yêu thích tại Việt Nam, vụ chuyển nhượng Công Phượng cũng được giới truyền thông chú ý. Nhưng tôi biết rằng việc đưa Congpu đến châu Âu là một nhiệm vụ bất khả thi. Tất nhiên, tôi đã thử một lần, không phải một lần. Nhưng phí chuyển nhượng cao, tôi nhớ có 100.000 đô la Mỹ, đó là một trở ngại. Không dễ để một CLB châu Âu chi nhiều tiền như vậy cho một cầu thủ Việt Nam mới 19-20 tuổi.

Sau khi ở Bỉ, tôi lại tiếp cận Công Phượng. Nhưng hợp đồng giữa anh và HAGL còn rất dài, có thể dài nhất là 10 năm. Rất khó để chiêu mộ anh ấy cho một câu lạc bộ Ý hoặc những nơi khác ở châu Âu. Phương tiện di chuyển từ Congfeng đến Meitu Hollyhock, St. Treden hay Incheon và cả TP.HCM hiện đều là hàng đi mượn, không bán được. Điều này cũng dễ hiểu khi CLB cố gắng bảo vệ tài sản quý giá của mình. Mong rằng Công Phượng sẽ rất thành công sau lần trở về quê hương đầu quân cho đội tuyển Việt Nam.

– Ngoài Công Phong, còn có một tuyển thủ Việt Nam khác là Đoàn Văn Hậu cũng đang đạt thành tích tốt ở châu Âu vừa qua cũng không tìm được chỗ đứng. Theo ông, trở ngại lớn nhất khiến các công ty Việt Nam khó thành công ở châu Âu?

– Chất lượng là điều quan trọng nhất để người chơi phát triển trong môi trường mới. Chúng ta hãy bỏ qua những khó khăn như rào cản ngôn ngữ. Nếu bạn thành thạo kỹ thuật và biết chiến thuật của huấn luyện viên, thì bạn có thể có bí quyết thành công ở bất cứ đâu.

Mục tiêu lớn nhất của việc đào tạo một cầu thủ, đặc biệt là ở châu Á, đặc biệt là Việt Nam, luôn là giải đấu xuất sắc nhất châu Âu. Họ sẽ được tiếp xúc với các phương pháp, chiến lược và hệ thống tiên tiến nhất. Một số quốc gia châu Âu nhỏ như Iceland hay Hà Lan đã đạt được thành công trên trường quốc tế. Nếu bạn được đào tạo và giáo dục và có thể áp dụng các phương pháp ở đây càng sớm càng tốt, bạn có thể trở thành một cầu thủ châu Âu. Nhưng đây sẽ là thử thách cuối cùng dành cho các cầu thủ trẻ. Một môi trường cạnh tranh cao. Bạn phải học cách đối mặt và vượt qua căng thẳng. Công Phong là mẫu người cầu tiến và có tinh thần học hỏi. Thật không may, sau khi nhậm chức ở Bỉ, ông đã không thể ký hợp đồng ở châu Âu. Các câu lạc bộ thường cung cấp chỗ ngồi cho các cầu thủ bên ngoài EU, nhưng họ không thể ký hợp đồng ngắn hạn. Đồng thời, đối với các cầu thủ trẻ, chi phí quá cao cũng là một trở ngại.

Chan (từ Ý)

Tổng thống cho biết: “Đại dịch đã phá hủy mọi cấp độ và một số câu lạc bộ chuyên nghiệp đang gặp khó khăn nghiêm trọng. Tôi cũng rất chú ý đến các học viện và câu lạc bộ bóng đá cấp thấp hơn.” Fifa’s Counter-Influence Covid-19 Council-Ollie · Olli Rehn cho biết vào ngày 16 tháng 9. 4 đến 45 tỷ đô la Mỹ. Theo Rehn, khi bóng đá trở lại bình thường sau 3 tháng tạm nghỉ vào đầu năm nay, thiệt hại hiện tại chỉ là tạm thời. ngay bây giờ. Ảnh: Reuters.

Rehn nói rằng bóng đá Nam Mỹ bị ảnh hưởng nặng nề nhất, trong khi các CLB ở châu Phi và châu Á cũng bị ảnh hưởng nặng nề. Ông nói: “Đây là một mối nguy rất lớn, vì những nỗ lực khổng lồ để phát triển bóng đá ở châu Á và châu Phi có thể bị phá hủy. Vì vậy, chúng tôi muốn giảm tác động và duy trì những gì chúng tôi đã đạt được” – FIFA đã chi 1,5 tỷ Đô la Mỹ để đảo ngược tác động của đại dịch. Rehn cho biết trong số 211 hiệp hội thành viên, có 155 người yêu cầu giúp đỡ. Anh ấy tin rằng ngay cả khi bóng đá trở lại, vẫn có thể có một cuộc suy thoái khác.

“Điều quan trọng là liệu một loại vắc-xin có thể được phát triển và sử dụng hay không? Nếu vậy, những công cụ và nguồn lực nào để ngăn chặn và ngăn chặn hoàn toàn dịch bệnh này?” Không chắc “, Rehn nói.” Chúng tôi không thể loại trừ sự suy giảm của diễn biến . Nếu đại dịch tiếp tục ở mức độ nghiêm trọng trong năm tới, bóng đá sẽ phải đối mặt với hàng loạt vấn đề mới. Tác động hiện tại “. ​​(Reuters)

PSG thông báo vào ngày 2 tháng 9 rằng ba thành viên đã bị nhiễm VOC sau cuộc kiểm tra tương tự, nhưng danh tính của họ không được công bố. Tuy nhiên, theo tờ L’Équipe của Pháp, Neymar và các tiền vệ Angel Di Maria và Leandro Paredes đều tích cực.

Ba cầu thủ trên vừa trở về từ Ibiza, Tây Ban Nha. Một nơi mà Covid-19 phát triển mạnh mẽ. Giống như nhiều đồng nghiệp, Neymar, Di Maria và Paredes đều tới Ibiza, một địa điểm du lịch bên bờ Địa Trung Hải, vào mùa hè sau trận chung kết Champions League ở Lisbon, Bồ Đào Nha. — Neymar chơi 27 trận và ghi 19 bàn trong tất cả các trận gặp PSG mùa trước. Anh được coi là nguồn cảm hứng chính giúp PSG lần đầu tiên vào chung kết Champions League. Ảnh: Reuters-Trước mắt, Neymar, Di Maria và Paredes sẽ tiến hành các thủ tục y tế cách ly trong một tuần. Đồng thời, khi thành viên tiếp theo của PSG rời CLB sẽ được kiểm tra, kiểm tra y tế.

Do kết quả khả quan của 3 cầu thủ trên và nhiều thành viên, một đội khác của đội 1 hội quân với ĐTQG để chuẩn bị cho đợt thi đấu quốc tế, PSG đã quyết định hủy buổi tập hôm nay 3/9.

PSG sẽ bắt đầu mùa giải bóng đá Pháp mới vào ngày 29 tháng 8 khi Ligue 1 bắt đầu. Nhưng do vừa trở về châu Âu từ Lisbon và bước vào trận chung kết UEFA Champions League vào ngày 23/8, lại để thua Bayern 0-1, nên PSG rất vinh dự được khởi đầu mùa giải mới với một suất khách mời. Được tổ chức tại Lens vào ngày 10 tháng 10. 9.

Tuy nhiên, do cả 3 trụ cột đều đá tốt cho Covid-19 nên trận Lens-PSG khó có thể diễn ra như kế hoạch. Theo L’Équipe, nếu có 4 trường hợp dương tính trong một trận đấu, ban tổ chức Ligue 1 sẽ xem xét hoãn trận đấu.

Nhật Tảo (theo L’Équipe)

Hưởng ứng “lời kêu gọi ủng hộ toàn diện công tác phòng, chống Covid -19”, Next Media và Hanoi FC đang phối hợp triển khai phương án đấu giá từ ngày 7/9 đến ngày 13/9. Các món đồ là áo đấu chính thức của Bayern Munich (có chữ ký của các cầu thủ) và huy chương vàng Cúp CLB Quốc gia Hà Nội đầu tiên (mùa giải 2019), giá khởi điểm 5 triệu đồng.

Một tuần sau khi ra mắt, sự hỗ trợ đấu giá của dự án cho Covid-19 đã giành được sự quan tâm và ủng hộ của các nhà tài trợ trong nước.

Tập đoàn Asanzo Việt Nam giành chiến thắng chung cuộc với giá cao nhất là 100 triệu đồng. Đây là một trong nhiều ngành của đất nước đã có nhiều đóng góp trong việc ngăn chặn và kiểm soát Covid-19.

Trước đó, Asanzo đã trao tặng 40 TV thông minh 40 inch cho Bệnh viện dã chiến Kutcher, và tặng 20 TV thông minh 40 inch cho Bệnh viện dã chiến Cần Giờ để giúp bệnh nhân và bác sĩ liên lạc, trao đổi thông tin dịch vụ và Để điều trị thêm.

Next Media và CLB Hà Nội sẽ trao tặng cho Tập đoàn Asanzo một phần thưởng vật phẩm trước tại Sân vận động Hàng Đẫy vào ngày 16 tháng 9. Trận bán kết Cúp Quốc gia giữa CLB Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh.

“Chương trình đã thu hút được sự quan tâm của nhiều cá nhân, đơn vị. Nó thể hiện sự tôn trọng lẫn nhau, tấm lòng và sự sẻ chia ngày đêm cùng các y, bác sĩ chống chọi với dịch bệnh, đúng với tinh thần và mục đích của chương trình” . Ban tổ chức cho biết.

Vạn Phát

D’Alessandro (phải) từng là nhà tư vấn cho nhiều trung gian và đại diện của FIFA ở Ý và nước ngoài. Từ năm 2015, anh là đại diện cầu thủ và có hai văn phòng ở Rome (Ý) và London (Anh). Nhiếp ảnh: DAS .—— Ảnh hưởng của các tuyển trạch viên và đại diện cầu thủ đối với bóng đá ngày càng tăng. Bạn nghĩ điểm khác biệt lớn nhất là gì?

– Người đại diện luôn tự do, độc lập và chỉ quan tâm đến lợi ích của người chơi và công ty của họ. Tuyển trạch viên này thường gắn bó với câu lạc bộ và hy vọng sẽ làm được điều gì đó tích cực cho đội bóng, điều phối công việc của mình với giám đốc thể thao và huấn luyện viên.

Một trong những vấn đề lớn nhất của bóng đá Hiện nay, có quá ít tuyển trạch viên, và tuyển trạch viên cũng rất đại diện. Điều này là do, ví dụ, ở Ý, 90% nhà tuyển dụng không được trả lương. Câu lạc bộ chỉ cung cấp cho họ tiền hoàn lại và tiền hoa hồng khi người chơi ký hợp đồng với câu lạc bộ. Điều này gián tiếp khuyến khích sự lựa chọn nghề nghiệp trở thành một đại lý. Vì vậy, người ta ngày càng quan tâm nhiều hơn đến lợi ích tập thể của bóng đá chuyên nghiệp.

– Đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến đời sống và kinh tế của Ý. Còn công việc của một người như bạn thì sao?

– Chúng tôi chưa bao giờ gặp phải tình huống như vậy. Một số chuyển khoản đã bị hủy và chúng tôi phải chấp nhận chúng. Ví dụ, chúng tôi chịu trách nhiệm chuyển cầu thủ từ Phần Lan sang New Zealand và hoàn tất mọi thủ tục. Tuy nhiên, chỉ một tuần sau, New Zealand phong tỏa nước và các cầu thủ phải trở về Phần Lan. Anh ấy đã đánh mất cơ hội cạnh tranh trong môi trường mới, và chúng tôi cũng mất cơ hội tiếp thị tại thị trường tiềm năng của Covid-19. Do sự phong tỏa của Canada, một số tuyển thủ tiềm năng của chúng tôi trong trung tâm đào tạo của Học viện Xuvia ở Canada cũng mất cơ hội thử sức ở châu Âu.

Nhưng xét về mặt tích cực, xem trực tiếp trận bóng đá đang trì trệ này là cơ hội để học hỏi thêm về chiến lược phát triển. Chúng tôi không ngừng khám phá và mở rộng cơ sở dữ liệu. 70% công việc của chúng tôi có thể được thực hiện từ xa. Bạn không thể ở Nigeria một ngày nào đó, nhưng Việt Nam thì không. Do đó, tất cả công việc sẽ được thực hiện trên một nền tảng công nhận rất phổ biến (chẳng hạn như Interscout hoặc Wyscout). Chúng tôi vẫn còn thời gian để mở rộng dự án tại một số quốc gia tiềm năng nhất định ở Caribe hoặc Châu Á.

– Tại sao chọn Châu Á? Ông đánh giá thế nào về tiềm năng phát triển của bóng đá trong khu vực?

– Tất nhiên, bóng đá ở đây rất khác so với châu Âu. Tôi sẽ nói về Việt Nam vì tôi chú ý đến đất nước này một cách chăm chú và chi tiết nhất. Tôi nhớ rất rõ, hồi đầu mùa, HLV người Ý Fabio Lopez đã bị CLB Thanh Hóa sa thải chỉ sau 5 trận. Đây không phải là dự án mà chúng ta đang nói đến. Mọi bóng đá hay câu lạc bộ đều cần phát triển các dự án và chiến lược cụ thể. Họ cần chọn những huấn luyện viên đáng tin cậy, có kế hoạch trong suốt cả năm và gắn bó với họ. Năm trận là không đủ để huấn luyện viên làm bất cứ điều gì. Lopez có kinh nghiệm huấn luyện ở nhiều quốc gia / vùng lãnh thổ như Bangladesh, Malaysia, Saudi Arabia và các đội trẻ của Ý. Quan trọng nhất vẫn là dự án được dẫn dắt bởi những người đáng tin cậy.

– Còn những ngoại binh góp mặt với bóng đá Việt Nam thì sao? Bạn nghĩ gì về họ?

– Hầu hết chúng đều rất tệ. Mức lương hàng năm của một ngoại binh tại Việt Nam thông qua người đại diện là 80.000 đến 100.000 đô la Mỹ. Có rất nhiều cầu thủ châu Phi và Brazil để thử sức. Nhưng là một tuyển thủ chuyên nghiệp, tôi biết rằng 90% trong số họ sử dụng sơ yếu lý lịch giả. Đây không phải là cách đúng đắn để phát triển một đội. Đây cũng là nguyên nhân chính khiến các CLB Việt Nam khó thành công trên đấu trường đất liền.

– Vậy bạn có biết những cầu thủ ngoại xuất sắc của bóng đá Việt Nam là ai không?

– Tôi biết rất ít người, đa số là CLB Hà Nội, đội mạnh nhất V League trong nhiều năm. Pape Omar Faye là cầu thủ xuất sắc từng tham dự UEFA Champions League và gặt hái nhiều thành công tại Thụy Sĩ. Oseni vẫn là một bản hợp đồng “đáng đồng tiền bát gạo”. Các CLB Việt Nam có thể tìm được nguồn cầu thủ xuất sắc ở nhiều quốc gia / vùng lãnh thổ. Đừng quá chú ý đến các cầu thủ châu Phi hoặc Brazil. Nếu bạn chọn cầu thủ từ những khu vực này, hầu hết chất lượng sẽ không tốt vì những cầu thủ tiềm năng đã chuyển sang nền bóng đá phát triển hơn, đặc biệtÔi, Châu Âu. Tôi biết một cầu thủ Argentina rất phù hợp với lối chơi của ĐT Việt Nam là Federico Vazquez (Federico Vazquez). Không thể đàm phán hợp đồng giữa hai đội, anh chuyển sang Serie A. Trong mùa giải đầu tiên, anh ghi được 30 bàn thắng. Bạn có nghĩ rằng anh ấy đã tham gia V League? Có thể là 40 bàn, bởi đẳng cấp của V League tương đương với cấp độ của giải hạng 3 trong hệ thống của Italia.

Nhìn chung, tôi nghĩ bóng đá Việt Nam nên thay đổi về phương pháp huấn luyện và chuyển nhượng. Đây là quốc gia có dân số đông, đa số thích bóng đá. Phòng tập với hàng vạn công năng có thể khiến cả thế giới ghen tị. Nơi lý tưởng để phát triển bóng đá. Tại đây, chất lượng của những cầu thủ như Congfang không thua kém những giải đấu hay nhất châu Á như J League hay K League.

– Bạn cũng biết Chong Pang?

Vâng, tôi thân với anh ấy. Chúng tôi đã quen nhau nhiều năm. Tôi thường gọi anh ấy là Coutinho của Việt Nam vì anh ấy chơi tương tự và gương mặt nhẵn nhụi, giống áo số 10. Công Phượng là một cầu thủ hoàn hảo và tôi rất quý cậu ấy. Cuộc phiêu lưu của anh ấy ở Bỉ là không may vì tôi nghĩ anh ấy có thể làm tốt hơn. Tuy nhiên, Saint Treden không cho Cong Peng thời gian để chứng tỏ khả năng của mình.

Cong Peng trong áo đấu năm 2019 của Câu lạc bộ Saint-Trédon. Ảnh: St. Tredon Football Club. Hấp dẫn ngay lập tức. Lần đầu tiên tôi tiếp xúc với bạn gái của Công Phượng vì cô ấy nói tiếng Anh rất tốt. Tôi đang cố gắng tìm hiểu tình hình của Công Phượng, ngay trước khi cậu ấy chuyển đến Mito Hollyhock (Nhật Bản) vào năm 2016. Theo tìm hiểu được biết, HAGL là CLB rất được yêu thích tại Việt Nam, vụ chuyển nhượng Công Phượng cũng được giới truyền thông chú ý. Nhưng tôi biết rằng việc đưa Congpu đến châu Âu là một nhiệm vụ bất khả thi. Tất nhiên, tôi đã thử một lần, không phải một lần. Nhưng phí chuyển nhượng cao, tôi nhớ có 100.000 đô la Mỹ, đó là một trở ngại. Không dễ để một CLB châu Âu chi nhiều tiền như vậy cho một cầu thủ Việt Nam mới 19-20 tuổi.

Sau khi ở Bỉ, tôi lại tiếp cận Công Phượng. Nhưng hợp đồng giữa anh và HAGL còn rất dài, có thể dài nhất là 10 năm. Rất khó để chiêu mộ anh ấy cho một câu lạc bộ Ý hoặc những nơi khác ở châu Âu. Phương tiện di chuyển từ Congfeng đến Meitu Hollyhock, St. Treden hay Incheon và cả TP.HCM hiện đều là hàng đi mượn, không bán được. Điều này cũng dễ hiểu khi CLB cố gắng bảo vệ tài sản quý giá của mình. Mong rằng Công Phượng sẽ rất thành công sau lần trở về quê hương đầu quân cho đội tuyển Việt Nam.

– Ngoài Công Phong, còn có một tuyển thủ Việt Nam khác là Đoàn Văn Hậu cũng đang đạt thành tích tốt ở châu Âu vừa qua cũng không tìm được chỗ đứng. Theo ông, trở ngại lớn nhất khiến các công ty Việt Nam khó thành công ở châu Âu?

– Chất lượng là điều quan trọng nhất để người chơi phát triển trong môi trường mới. Chúng ta hãy bỏ qua những khó khăn như rào cản ngôn ngữ. Nếu bạn thành thạo kỹ thuật và biết chiến thuật của huấn luyện viên, thì bạn có thể có bí quyết thành công ở bất cứ đâu.

Mục tiêu lớn nhất của việc đào tạo một cầu thủ, đặc biệt là ở châu Á, đặc biệt là Việt Nam, luôn là giải đấu xuất sắc nhất châu Âu. Họ sẽ được tiếp xúc với các phương pháp, chiến lược và hệ thống tiên tiến nhất. Một số quốc gia châu Âu nhỏ như Iceland hay Hà Lan đã đạt được thành công trên trường quốc tế. Nếu bạn được đào tạo và giáo dục và có thể áp dụng các phương pháp ở đây càng sớm càng tốt, bạn có thể trở thành một cầu thủ châu Âu. Nhưng đây sẽ là thử thách cuối cùng dành cho các cầu thủ trẻ. Một môi trường cạnh tranh cao. Bạn phải học cách đối mặt và vượt qua căng thẳng. Công Phong là mẫu người cầu tiến và có tinh thần học hỏi. Thật không may, sau khi nhậm chức ở Bỉ, ông đã không thể ký hợp đồng ở châu Âu. Các câu lạc bộ thường cung cấp chỗ ngồi cho các cầu thủ bên ngoài EU, nhưng họ không thể ký hợp đồng ngắn hạn. Đồng thời, đối với các cầu thủ trẻ, chi phí quá cao cũng là một trở ngại.

Chan (từ Ý)

Tổng thống cho biết: “Đại dịch đã phá hủy mọi cấp độ và một số câu lạc bộ chuyên nghiệp đang gặp khó khăn nghiêm trọng. Tôi cũng rất chú ý đến các học viện và câu lạc bộ bóng đá cấp thấp hơn.” Fifa’s Counter-Influence Covid-19 Council-Ollie · Olli Rehn cho biết vào ngày 16 tháng 9. 4 đến 45 tỷ đô la Mỹ. Theo Rehn, khi bóng đá trở lại bình thường sau 3 tháng tạm nghỉ vào đầu năm nay, thiệt hại hiện tại chỉ là tạm thời. ngay bây giờ. Ảnh: Reuters.

Rehn nói rằng bóng đá Nam Mỹ bị ảnh hưởng nặng nề nhất, trong khi các CLB ở châu Phi và châu Á cũng bị ảnh hưởng nặng nề. Ông nói: “Đây là một mối nguy rất lớn, vì những nỗ lực khổng lồ để phát triển bóng đá ở châu Á và châu Phi có thể bị phá hủy. Vì vậy, chúng tôi muốn giảm tác động và duy trì những gì chúng tôi đã đạt được” – FIFA đã chi 1,5 tỷ Đô la Mỹ để đảo ngược tác động của đại dịch. Rehn cho biết trong số 211 hiệp hội thành viên, có 155 người yêu cầu giúp đỡ. Anh ấy tin rằng ngay cả khi bóng đá trở lại, vẫn có thể có một cuộc suy thoái khác.

“Điều quan trọng là liệu một loại vắc-xin có thể được phát triển và sử dụng hay không? Nếu vậy, những công cụ và nguồn lực nào để ngăn chặn và ngăn chặn hoàn toàn dịch bệnh này?” Không chắc “, Rehn nói.” Chúng tôi không thể loại trừ sự suy giảm của diễn biến . Nếu đại dịch tiếp tục ở mức độ nghiêm trọng trong năm tới, bóng đá sẽ phải đối mặt với hàng loạt vấn đề mới. Tác động hiện tại “. ​​(Reuters)

Thông báo của câu lạc bộ Marseille vào ngày 14 tháng 9 cho biết rằng sau chức vô địch Ligue I League lần thứ ba vào ngày 13 tháng 9, điện thoại của Alvaro Gonzalez và gia đình anh ấy đã kết nối mạng. Điều này dẫn đến các cuộc gọi quấy rối suốt đêm, bao gồm cả các hậu vệ Marseille đe dọa tính mạng. Thông cáo có đoạn: “Cuộc tranh chấp này ngày càng trở nên nghiêm trọng và gây ra những hậu quả không thể lường trước được. Chúng tôi cực lực lên án việc này”

— Alvaro Gonzalez (trái) trong đợt này Zhong và Neymar thì thầm. 3 LigueI vào ngày 13 tháng 9. Có sự căng thẳng ở cuối trận Marseille và PSG, khi Dario Benedetto và Leandro Paredres đối mặt ở khu vực giữa sân và cả hai đều nhận thẻ vàng thứ hai. Cầu thủ hai bên ẩu đả, Layvin Kurzawa và Jordan Jordan đánh nhau. Ngoài những chiếc thẻ đỏ trực tiếp của hai cầu thủ, trọng tài chính Brissard còn tham khảo VAR và rút ra một thẻ đỏ khác để phạt Neymar và Gonzalez vì chiến tranh lạnh.

Sau trận đấu, Neymar đã tố cáo hậu vệ Marseille. Kẻ phân biệt chủng tộc nói rằng anh rất tiếc vì đã “không đánh tên khốn này.” Tuy nhiên, huấn luyện viên Andre Villas-Boas của Marseille khẳng định: “Gonzalez chưa bao giờ nói chuyện như vậy.” Lúc 9 tuổi. Trong thông cáo báo chí vào ngày 14, câu lạc bộ Marseille cũng nhấn mạnh: “Qua cách cư xử và cuộc sống hàng ngày của cậu ấy, cũng như sự xác nhận của các đồng đội, Gonzalez ngay từ khi đến câu lạc bộ Marseille mang một ý nghĩa biểu tượng và có Là người đi tiên phong trong việc chống phân biệt chủng tộc trong thể thao chuyên nghiệp Pháp. Các cầu thủ Marseille đã xuất hiện trong và ngoài sân đấu. “

Ủy ban kỷ luật Ligue 1 đang điều tra vụ việc. Neymar có thể bị treo giò bảy trận.

Thắng Nguyễn (theo tiêu)

D’Alessandro (phải) từng là nhà tư vấn cho nhiều trung gian và đại diện của FIFA ở Ý và nước ngoài. Từ năm 2015, anh là đại diện cầu thủ và có hai văn phòng ở Rome (Ý) và London (Anh). Nhiếp ảnh: DAS .—— Ảnh hưởng của các tuyển trạch viên và đại diện cầu thủ đối với bóng đá ngày càng tăng. Bạn nghĩ điểm khác biệt lớn nhất là gì?

– Người đại diện luôn tự do, độc lập và chỉ quan tâm đến lợi ích của người chơi và công ty của họ. Tuyển trạch viên này thường gắn bó với câu lạc bộ và hy vọng sẽ làm được điều gì đó tích cực cho đội bóng, điều phối công việc của mình với giám đốc thể thao và huấn luyện viên.

Một trong những vấn đề lớn nhất của bóng đá Hiện nay, có quá ít tuyển trạch viên, và tuyển trạch viên cũng rất đại diện. Điều này là do, ví dụ, ở Ý, 90% nhà tuyển dụng không được trả lương. Câu lạc bộ chỉ cung cấp cho họ tiền hoàn lại và tiền hoa hồng khi người chơi ký hợp đồng với câu lạc bộ. Điều này gián tiếp khuyến khích sự lựa chọn nghề nghiệp trở thành một đại lý. Vì vậy, người ta ngày càng quan tâm nhiều hơn đến lợi ích tập thể của bóng đá chuyên nghiệp.

– Đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến đời sống và kinh tế của Ý. Còn công việc của một người như bạn thì sao?

– Chúng tôi chưa bao giờ gặp phải tình huống như vậy. Một số chuyển khoản đã bị hủy và chúng tôi phải chấp nhận chúng. Ví dụ, chúng tôi chịu trách nhiệm chuyển cầu thủ từ Phần Lan sang New Zealand và hoàn tất mọi thủ tục. Tuy nhiên, chỉ một tuần sau, New Zealand phong tỏa nước và các cầu thủ phải trở về Phần Lan. Anh ấy đã đánh mất cơ hội cạnh tranh trong môi trường mới, và chúng tôi cũng mất cơ hội tiếp thị tại thị trường tiềm năng của Covid-19. Do sự phong tỏa của Canada, một số tuyển thủ tiềm năng của chúng tôi trong trung tâm đào tạo của Học viện Xuvia ở Canada cũng mất cơ hội thử sức ở châu Âu.

Nhưng xét về mặt tích cực, xem trực tiếp trận bóng đá đang trì trệ này là cơ hội để học hỏi thêm về chiến lược phát triển. Chúng tôi không ngừng khám phá và mở rộng cơ sở dữ liệu. 70% công việc của chúng tôi có thể được thực hiện từ xa. Bạn không thể ở Nigeria một ngày nào đó, nhưng Việt Nam thì không. Do đó, tất cả công việc sẽ được thực hiện trên một nền tảng công nhận rất phổ biến (chẳng hạn như Interscout hoặc Wyscout). Chúng tôi vẫn còn thời gian để mở rộng dự án tại một số quốc gia tiềm năng nhất định ở Caribe hoặc Châu Á.

– Tại sao chọn Châu Á? Ông đánh giá thế nào về tiềm năng phát triển của bóng đá trong khu vực?

– Tất nhiên, bóng đá ở đây rất khác so với châu Âu. Tôi sẽ nói về Việt Nam vì tôi chú ý đến đất nước này một cách chăm chú và chi tiết nhất. Tôi nhớ rất rõ, hồi đầu mùa, HLV người Ý Fabio Lopez đã bị CLB Thanh Hóa sa thải chỉ sau 5 trận. Đây không phải là dự án mà chúng ta đang nói đến. Mọi bóng đá hay câu lạc bộ đều cần phát triển các dự án và chiến lược cụ thể. Họ cần chọn những huấn luyện viên đáng tin cậy, có kế hoạch trong suốt cả năm và gắn bó với họ. Năm trận là không đủ để huấn luyện viên làm bất cứ điều gì. Lopez có kinh nghiệm huấn luyện ở nhiều quốc gia / vùng lãnh thổ như Bangladesh, Malaysia, Saudi Arabia và các đội trẻ của Ý. Quan trọng nhất vẫn là dự án được dẫn dắt bởi những người đáng tin cậy.

– Còn những ngoại binh góp mặt với bóng đá Việt Nam thì sao? Bạn nghĩ gì về họ?

– Hầu hết chúng đều rất tệ. Mức lương hàng năm của một ngoại binh tại Việt Nam thông qua người đại diện là 80.000 đến 100.000 đô la Mỹ. Có rất nhiều cầu thủ châu Phi và Brazil để thử sức. Nhưng là một tuyển thủ chuyên nghiệp, tôi biết rằng 90% trong số họ sử dụng sơ yếu lý lịch giả. Đây không phải là cách đúng đắn để phát triển một đội. Đây cũng là nguyên nhân chính khiến các CLB Việt Nam khó thành công trên đấu trường đất liền.

– Vậy bạn có biết những cầu thủ ngoại xuất sắc của bóng đá Việt Nam là ai không?

– Tôi biết rất ít người, đa số là CLB Hà Nội, đội mạnh nhất V League trong nhiều năm. Pape Omar Faye là cầu thủ xuất sắc từng tham dự UEFA Champions League và gặt hái nhiều thành công tại Thụy Sĩ. Oseni vẫn là một bản hợp đồng “đáng đồng tiền bát gạo”. Các CLB Việt Nam có thể tìm được nguồn cầu thủ xuất sắc ở nhiều quốc gia / vùng lãnh thổ. Đừng quá chú ý đến các cầu thủ châu Phi hoặc Brazil. Nếu bạn chọn cầu thủ từ những khu vực này, hầu hết chất lượng sẽ không tốt vì những cầu thủ tiềm năng đã chuyển sang nền bóng đá phát triển hơn, đặc biệtÔi, Châu Âu. Tôi biết một cầu thủ Argentina rất phù hợp với lối chơi của ĐT Việt Nam là Federico Vazquez (Federico Vazquez). Không thể đàm phán hợp đồng giữa hai đội, anh chuyển sang Serie A. Trong mùa giải đầu tiên, anh ghi được 30 bàn thắng. Bạn có nghĩ rằng anh ấy đã tham gia V League? Có thể là 40 bàn, bởi đẳng cấp của V League tương đương với cấp độ của giải hạng 3 trong hệ thống của Italia.

Nhìn chung, tôi nghĩ bóng đá Việt Nam nên thay đổi về phương pháp huấn luyện và chuyển nhượng. Đây là quốc gia có dân số đông, đa số thích bóng đá. Phòng tập với hàng vạn công năng có thể khiến cả thế giới ghen tị. Nơi lý tưởng để phát triển bóng đá. Tại đây, chất lượng của những cầu thủ như Congfang không thua kém những giải đấu hay nhất châu Á như J League hay K League.

– Bạn cũng biết Chong Pang?

Vâng, tôi thân với anh ấy. Chúng tôi đã quen nhau nhiều năm. Tôi thường gọi anh ấy là Coutinho của Việt Nam vì anh ấy chơi tương tự và gương mặt nhẵn nhụi, giống áo số 10. Công Phượng là một cầu thủ hoàn hảo và tôi rất quý cậu ấy. Cuộc phiêu lưu của anh ấy ở Bỉ là không may vì tôi nghĩ anh ấy có thể làm tốt hơn. Tuy nhiên, Saint Treden không cho Cong Peng thời gian để chứng tỏ khả năng của mình.

Cong Peng trong áo đấu năm 2019 của Câu lạc bộ Saint-Trédon. Ảnh: St. Tredon Football Club. Hấp dẫn ngay lập tức. Lần đầu tiên tôi tiếp xúc với bạn gái của Công Phượng vì cô ấy nói tiếng Anh rất tốt. Tôi đang cố gắng tìm hiểu tình hình của Công Phượng, ngay trước khi cậu ấy chuyển đến Mito Hollyhock (Nhật Bản) vào năm 2016. Theo tìm hiểu được biết, HAGL là CLB rất được yêu thích tại Việt Nam, vụ chuyển nhượng Công Phượng cũng được giới truyền thông chú ý. Nhưng tôi biết rằng việc đưa Congpu đến châu Âu là một nhiệm vụ bất khả thi. Tất nhiên, tôi đã thử một lần, không phải một lần. Nhưng phí chuyển nhượng cao, tôi nhớ có 100.000 đô la Mỹ, đó là một trở ngại. Không dễ để một CLB châu Âu chi nhiều tiền như vậy cho một cầu thủ Việt Nam mới 19-20 tuổi.

Sau khi ở Bỉ, tôi lại tiếp cận Công Phượng. Nhưng hợp đồng giữa anh và HAGL còn rất dài, có thể dài nhất là 10 năm. Rất khó để chiêu mộ anh ấy cho một câu lạc bộ Ý hoặc những nơi khác ở châu Âu. Phương tiện di chuyển từ Congfeng đến Meitu Hollyhock, St. Treden hay Incheon và cả TP.HCM hiện đều là hàng đi mượn, không bán được. Điều này cũng dễ hiểu khi CLB cố gắng bảo vệ tài sản quý giá của mình. Mong rằng Công Phượng sẽ rất thành công sau lần trở về quê hương đầu quân cho đội tuyển Việt Nam.

– Ngoài Công Phong, còn có một tuyển thủ Việt Nam khác là Đoàn Văn Hậu cũng đang đạt thành tích tốt ở châu Âu vừa qua cũng không tìm được chỗ đứng. Theo ông, trở ngại lớn nhất khiến các công ty Việt Nam khó thành công ở châu Âu?

– Chất lượng là điều quan trọng nhất để người chơi phát triển trong môi trường mới. Chúng ta hãy bỏ qua những khó khăn như rào cản ngôn ngữ. Nếu bạn thành thạo kỹ thuật và biết chiến thuật của huấn luyện viên, thì bạn có thể có bí quyết thành công ở bất cứ đâu.

Mục tiêu lớn nhất của việc đào tạo một cầu thủ, đặc biệt là ở châu Á, đặc biệt là Việt Nam, luôn là giải đấu xuất sắc nhất châu Âu. Họ sẽ được tiếp xúc với các phương pháp, chiến lược và hệ thống tiên tiến nhất. Một số quốc gia châu Âu nhỏ như Iceland hay Hà Lan đã đạt được thành công trên trường quốc tế. Nếu bạn được đào tạo và giáo dục và có thể áp dụng các phương pháp ở đây càng sớm càng tốt, bạn có thể trở thành một cầu thủ châu Âu. Nhưng đây sẽ là thử thách cuối cùng dành cho các cầu thủ trẻ. Một môi trường cạnh tranh cao. Bạn phải học cách đối mặt và vượt qua căng thẳng. Công Phong là mẫu người cầu tiến và có tinh thần học hỏi. Thật không may, sau khi nhậm chức ở Bỉ, ông đã không thể ký hợp đồng ở châu Âu. Các câu lạc bộ thường cung cấp chỗ ngồi cho các cầu thủ bên ngoài EU, nhưng họ không thể ký hợp đồng ngắn hạn. Đồng thời, đối với các cầu thủ trẻ, chi phí quá cao cũng là một trở ngại.

Chan (từ Ý)

Áp phích của Manchester United chào mừng Van de Beek. Tiền vệ người Hà Lan có phí chuyển nhượng 48 triệu đô la và đã ký hợp đồng 5 năm với Manchester United và sẽ gia nhập vào tuần tới sau đợt tập trung.

Van der Beek xuất hiện cách đây 15 tháng khi Ajax đang trên đường đến châu Âu ở bán kết Champions League. Họ đánh bại Real Madrid ở vòng 1/8 và sau đó đánh bại Juventus ở tứ kết. Van de Beek chỉ huy hàng tiền vệ Ajax sau chiến thắng 4-1 trước Bernabeu và sau đó thắng 2-1 tại Turin. Trong trận bán kết Champions League với Tottenham Hotspur, Van der Beek cũng ghi bàn thắng duy nhất trong chiến thắng 1-0 trên sân khách.

Vào mùa hè năm 2019, khi Matisse De Lige Khi gia nhập Juventus với giá 84 triệu đôla, Frankie De Jong cập bến Barcelona, ​​nhờ bản hợp đồng trị giá 86,5 triệu đôla, Van der Beek cũng chuẩn bị rời Ajax. Khi đến London để chuẩn bị cho trận đấu với Tottenham, người đại diện của anh đã có hàng loạt đối tác.

Theo báo cáo của “Athletics”, Arsenal đã cử giám đốc bóng đá Raul Sunlessi, West Ham đã cử một người, và sau đó anh ấy trở thành người nắm giữ trò chơi. Một vị trí tương tự ở câu lạc bộ là Mario Husillos, trong khi Tottenham Hotspur chịu trách nhiệm tuyển trạch Steve Hitchen. Manchester United (Man Utd) cũng góp mặt trong niềm vui này. Đại diện câu lạc bộ, Matt Judge đã mời Van de Beek tới văn phòng Quỷ đỏ ở London. Mời Van de Beek không phải gặp mặt thực sự mà chỉ là làm quen xã giao để duy trì các mối quan hệ xã giao, bởi Van de Beek chỉ là một trong số rất nhiều cầu thủ Ajax được Man Utd quan tâm.

Matt Judge từng là Giám đốc đồng phát triển của Man Utd trong vài năm và hiện chịu trách nhiệm đàm phán hợp đồng với câu lạc bộ. Anh ấy là cầu nối giữa đội bóng và các đại diện cầu thủ, và nhiệm vụ của anh ấy là đảm bảo rằng thỏa thuận có hiệu quả nhất. Trong thời gian này, Manchester United không thực sự quan tâm đến Van der Beek. Họ đưa Roy Beukenkamp (Roy Beukenkamp) lên lãnh đạo đội tuyển Hà Lan và kết nối với Ajax và Man Utd.

Van de Beek đã ăn mừng bàn thắng và giúp Ajax đánh bại Tottenham với tỷ số 1-0 trong trận bán kết. Giải đấu 2019. Ảnh: AP-Cho đến tháng 8 năm 2020, mối quan hệ giữa hai đội đã thực sự bền chặt. Van der Beck trở lại Hà Lan sau kỳ nghỉ hè cùng gia đình Hy Lạp, người ta nói rằng anh có một đội bóng Premier League không chỉ theo đuổi mà còn đề nghị. Lời đề nghị đã khởi đầu cho thỏa thuận cuối cùng đã đạt được vào thứ Hai, khi Van der Beck ký hợp đồng 5 năm với mức lương hàng tuần khoảng 120.000 đô la, với tùy chọn gia hạn tự động trong một năm. Phí chuyển nhượng trả cho Ajax là 48 triệu đôla, chưa bao gồm các khoản thưởng thêm.

Sự can thiệp của HLV Ole Gunnar Solskjaer đã giúp đẩy nhanh giao dịch. Nội dung cuộc trò chuyện được giữ kín, nhưng việc Van der Beck thích nghi với Manchester United không phải là không có nghi ngờ. Khi Solskjaer giải thích lý do tại sao anh ấy sẽ là đối tác phù hợp cho Paul Pogba và Bruno Fernandes ở hàng tiền vệ, cầu thủ trẻ người Hà Lan đã rất phấn khích. Manchester United cũng cần một đội hình hoàn chỉnh và những lời nói của Solskjaer đã thuyết phục Van der Beek đưa ra quyết định – một trong những thất vọng lớn nhất của Solskjaer mùa trước là thiếu đội. Những lựa chọn trên băng ghế dự bị khiến anh phụ thuộc vào dàn cầu thủ gồm Fernandez, Pogba, Mason Greenwood, Anthony Martial và Marcus Rashford. Van der Baker sẽ cung cấp cho Solskaj nhiều lựa chọn hơn. Tiền vệ người Hà Lan có thể chơi cao ở vị trí số 6, hoặc đưa khả năng sáng tạo lên vị trí thứ 8 hoặc 10. Solskjaer hy vọng sẽ ghi được nhiều bàn thắng hơn ở khu vực giữa sân, và ông đã thấy Van Beek chơi Lampard và Paul Scholes trong Van Beek. Ngoài tiền phạt, tiền vệ của Manchester United đã ghi 48 bàn trong tất cả các trận đấu trong ba mùa giải qua. Trong cùng khoảng thời gian đó, Van de Beek ghi 40 bàn sau 133 trận, nhưng không ghi được bàn nào từ chấm phạt đền. Tỷ lệ bỏ lỡ trung bình của anh ấy cao hơn Pogba (3,3 trận / cú sút, 7 trận / cú sút) và gần với kỷ lục của Fernandes, người đã ghi 40 bàn sau 137 trận ở cùng giải đấu. . Thực tập .—— Đỉnh cao của Van de Beek, mới 23 tuổi, đang ở ngay trước mắt. Anh ấy không chỉ có kinh nghiệm ở đội tuyển Hà Lan, mà còn ở UEFA Champions League và đã chơi 10 trận cho đội tuyển Hà Lan.

Mùa giải tới, Manchester United phải cải thiện mục tiêu, tiếp tục duy trì vị trí trong top 4 giải nước ngoài và tham dự Champions League. Họ nhanh chóng tăng hợp đồng với Jadon Sancho của Dortmund, nhưng sau đó lại dừng lại. Chính vì vậy, HLV Solskjaer quyết định tung Van der Beek vào sân dù phía trước có rất nhiều đối thủ.

Trong 18 tháng qua, Dortmund đặt câu hỏi cho Ajax. Real Madrid thậm chí đã đạt được thỏa thuận chuyển nhượng 66,5 triệu đô la, nhưng khiAjax đồng ý bán và họ ổn định. Đội chủ sân Bernabeu đã phải bán cầu thủ của đội một trước khi Van der Beek dọn chỗ và hy vọng ký hợp đồng với tiền vệ này vào tuần cuối cùng của kỳ chuyển nhượng mùa Hè 2019, nhưng không thành công. — Vào mùa hè năm 2019, Van der Beck đã đạt được thỏa thuận ở lại Ajax thêm một năm. Royals tiếp cận lại vào tháng 1 năm 2020. Van der Beck trước đó đã đồng ý gia nhập Royals vào cuối mùa giải 2019-2020. Giao dịch này thay đổi một chút do tiền thưởng trong phí chuyển nhượng tăng thêm 66,5 triệu đô la. Van der Beek dự định sẽ kiểm tra thể lực ở Tây Ban Nha vào mùa hè này, và đôi bên thậm chí đã ký hợp đồng sơ bộ. Nhưng ở thời điểm đó, nếu thương vụ với Los Blancos một lần nữa thất bại, Ajax vẫn sẽ giữ liên hệ với Man Utd.

Sau đó, Covid-19 xuất hiện và Los Blancos bị rút lui. Nhà ĐKVĐ La Liga không mua được cầu thủ đắt giá, và chỉ gọi lại Martin Odegard sau khi cho Sociedad mượn mới đây. Họ không có thời gian để bán cầu thủ để lấy chỗ cho Van der Beck. Ajax buộc phải giảm giá và giải quyết những lời đề nghị khác. Arsenal vào cuộc, và các cuộc đàm phán với Sanllehi và giám đốc kỹ thuật Edu là rất tốt, nhưng đội bóng này cũng cần thời gian để duy trì sự cân bằng. Tân HLV Ronald Koeman cũng hy vọng Barca sẽ ký hợp đồng với Van de Beek vì cho rằng anh có mối quan hệ thân thiết với Ajax và cá nhân cầu thủ này. Mối quan hệ. Tuy nhiên, sau khi được Solskjaer phỏng vấn, đại diện của Van der Beck đã nói rõ rằng tương lai của khách hàng nằm ở Old Trafford. Dòng vào Manchester United. Ảnh: BSR

Edwin van der Sar cũng có ảnh hưởng lớn đến vụ này. Giám đốc điều hành của Ajax là cựu thủ môn của Manchester United. Anh ấy đưa ra một số lời khuyên cho các hậu bối và giải thích chi tiết về cuộc sống ở Manchester. Dennis Bergkamp, ​​bố của bạn gái hiện tại của Van der Beck là Estelle (Estelle), ủng hộ cậu con trai tương lai của Premier League vì bản thân anh cũng thích tinh thần bóng đá ở đó. Khi Van der Baker cần thêm lời khuyên, anh đã hỏi Daley Blind (Daley Blind) – hậu vệ đàn anh sau khi chơi cho Manchester United. –Tuy nhiên, cuộc đối thoại với Solskjaer vẫn rất tốt. Nó được coi là yếu tố quyết định kết quả của giao dịch. Một nguồn tin thân cận với Van de Beek nói với tờ “Sports”: “Mọi huấn luyện viên đều có thể nói rằng tôi cần bạn, nhưng một huấn luyện viên đặc biệt có thể giải thích tại sao ông ấy cần bạn đến vậy. Ole Xong. Mình thuyết phục được Downey. “.—— Đỗ Hiếu (theo thể thao thi đấu)

Áp phích của Manchester United chào mừng Van de Beek. Tiền vệ người Hà Lan có phí chuyển nhượng 48 triệu đô la và đã ký hợp đồng 5 năm với Manchester United và sẽ gia nhập vào tuần tới sau đợt tập trung.

Van der Beek xuất hiện cách đây 15 tháng khi Ajax đang trên đường đến châu Âu ở bán kết Champions League. Họ đánh bại Real Madrid ở vòng 1/8 và sau đó đánh bại Juventus ở tứ kết. Van de Beek chỉ huy hàng tiền vệ Ajax sau chiến thắng 4-1 trước Bernabeu và sau đó thắng 2-1 tại Turin. Trong trận bán kết Champions League với Tottenham Hotspur, Van der Beek cũng ghi bàn thắng duy nhất trong chiến thắng 1-0 trên sân khách.

Vào mùa hè năm 2019, khi Matisse De Lige Khi gia nhập Juventus với giá 84 triệu đôla, Frankie De Jong cập bến Barcelona, ​​nhờ bản hợp đồng trị giá 86,5 triệu đôla, Van der Beek cũng chuẩn bị rời Ajax. Khi đến London để chuẩn bị cho trận đấu với Tottenham, người đại diện của anh đã có hàng loạt đối tác.

Theo báo cáo của “Athletics”, Arsenal đã cử giám đốc bóng đá Raul Sunlessi, West Ham đã cử một người, và sau đó anh ấy trở thành người nắm giữ trò chơi. Một vị trí tương tự ở câu lạc bộ là Mario Husillos, trong khi Tottenham Hotspur chịu trách nhiệm tuyển trạch Steve Hitchen. Manchester United (Man Utd) cũng góp mặt trong niềm vui này. Đại diện câu lạc bộ, Matt Judge đã mời Van de Beek tới văn phòng Quỷ đỏ ở London. Mời Van de Beek không phải gặp mặt thực sự mà chỉ là làm quen xã giao để duy trì các mối quan hệ xã giao, bởi Van de Beek chỉ là một trong số rất nhiều cầu thủ Ajax được Man Utd quan tâm.

Matt Judge từng là Giám đốc đồng phát triển của Man Utd trong vài năm và hiện chịu trách nhiệm đàm phán hợp đồng với câu lạc bộ. Anh ấy là cầu nối giữa đội bóng và các đại diện cầu thủ, và nhiệm vụ của anh ấy là đảm bảo rằng thỏa thuận có hiệu quả nhất. Trong thời gian này, Manchester United không thực sự quan tâm đến Van der Beek. Họ đưa Roy Beukenkamp (Roy Beukenkamp) lên lãnh đạo đội tuyển Hà Lan và kết nối với Ajax và Man Utd.

Van de Beek đã ăn mừng bàn thắng và giúp Ajax đánh bại Tottenham với tỷ số 1-0 trong trận bán kết. Giải đấu 2019. Ảnh: AP-Cho đến tháng 8 năm 2020, mối quan hệ giữa hai đội đã thực sự bền chặt. Van der Beck trở lại Hà Lan sau kỳ nghỉ hè cùng gia đình Hy Lạp, người ta nói rằng anh có một đội bóng Premier League không chỉ theo đuổi mà còn đề nghị. Lời đề nghị đã khởi đầu cho thỏa thuận cuối cùng đã đạt được vào thứ Hai, khi Van der Beck ký hợp đồng 5 năm với mức lương hàng tuần khoảng 120.000 đô la, với tùy chọn gia hạn tự động trong một năm. Phí chuyển nhượng trả cho Ajax là 48 triệu đôla, chưa bao gồm các khoản thưởng thêm.

Sự can thiệp của HLV Ole Gunnar Solskjaer đã giúp đẩy nhanh giao dịch. Nội dung cuộc trò chuyện được giữ kín, nhưng việc Van der Beck thích nghi với Manchester United không phải là không có nghi ngờ. Khi Solskjaer giải thích lý do tại sao anh ấy sẽ là đối tác phù hợp cho Paul Pogba và Bruno Fernandes ở hàng tiền vệ, cầu thủ trẻ người Hà Lan đã rất phấn khích. Manchester United cũng cần một đội hình hoàn chỉnh và những lời nói của Solskjaer đã thuyết phục Van der Beek đưa ra quyết định – một trong những thất vọng lớn nhất của Solskjaer mùa trước là thiếu đội. Những lựa chọn trên băng ghế dự bị khiến anh phụ thuộc vào dàn cầu thủ gồm Fernandez, Pogba, Mason Greenwood, Anthony Martial và Marcus Rashford. Van der Baker sẽ cung cấp cho Solskaj nhiều lựa chọn hơn. Tiền vệ người Hà Lan có thể chơi cao ở vị trí số 6, hoặc đưa khả năng sáng tạo lên vị trí thứ 8 hoặc 10. Solskjaer hy vọng sẽ ghi được nhiều bàn thắng hơn ở khu vực giữa sân, và ông đã thấy Van Beek chơi Lampard và Paul Scholes trong Van Beek. Ngoài tiền phạt, tiền vệ của Manchester United đã ghi 48 bàn trong tất cả các trận đấu trong ba mùa giải qua. Trong cùng khoảng thời gian đó, Van de Beek ghi 40 bàn sau 133 trận, nhưng không ghi được bàn nào từ chấm phạt đền. Tỷ lệ bỏ lỡ trung bình của anh ấy cao hơn Pogba (3,3 trận / cú sút, 7 trận / cú sút) và gần với kỷ lục của Fernandes, người đã ghi 40 bàn sau 137 trận ở cùng giải đấu. . Thực tập .—— Đỉnh cao của Van de Beek, mới 23 tuổi, đang ở ngay trước mắt. Anh ấy không chỉ có kinh nghiệm ở đội tuyển Hà Lan, mà còn ở UEFA Champions League và đã chơi 10 trận cho đội tuyển Hà Lan.

Mùa giải tới, Manchester United phải cải thiện mục tiêu, tiếp tục duy trì vị trí trong top 4 giải nước ngoài và tham dự Champions League. Họ nhanh chóng tăng hợp đồng với Jadon Sancho của Dortmund, nhưng sau đó lại dừng lại. Chính vì vậy, HLV Solskjaer quyết định tung Van der Beek vào sân dù phía trước có rất nhiều đối thủ.

Trong 18 tháng qua, Dortmund đặt câu hỏi cho Ajax. Real Madrid thậm chí đã đạt được thỏa thuận chuyển nhượng 66,5 triệu đô la, nhưng khiAjax đồng ý bán và họ ổn định. Đội chủ sân Bernabeu đã phải bán cầu thủ của đội một trước khi Van der Beek dọn chỗ và hy vọng ký hợp đồng với tiền vệ này vào tuần cuối cùng của kỳ chuyển nhượng mùa Hè 2019, nhưng không thành công. — Vào mùa hè năm 2019, Van der Beck đã đạt được thỏa thuận ở lại Ajax thêm một năm. Royals tiếp cận lại vào tháng 1 năm 2020. Van der Beck trước đó đã đồng ý gia nhập Royals vào cuối mùa giải 2019-2020. Giao dịch này thay đổi một chút do tiền thưởng trong phí chuyển nhượng tăng thêm 66,5 triệu đô la. Van der Beek dự định sẽ kiểm tra thể lực ở Tây Ban Nha vào mùa hè này, và đôi bên thậm chí đã ký hợp đồng sơ bộ. Nhưng ở thời điểm đó, nếu thương vụ với Los Blancos một lần nữa thất bại, Ajax vẫn sẽ giữ liên hệ với Man Utd.

Sau đó, Covid-19 xuất hiện và Los Blancos bị rút lui. Nhà ĐKVĐ La Liga không mua được cầu thủ đắt giá, và chỉ gọi lại Martin Odegard sau khi cho Sociedad mượn mới đây. Họ không có thời gian để bán cầu thủ để lấy chỗ cho Van der Beck. Ajax buộc phải giảm giá và giải quyết những lời đề nghị khác. Arsenal vào cuộc, và các cuộc đàm phán với Sanllehi và giám đốc kỹ thuật Edu là rất tốt, nhưng đội bóng này cũng cần thời gian để duy trì sự cân bằng. Tân HLV Ronald Koeman cũng hy vọng Barca sẽ ký hợp đồng với Van de Beek vì cho rằng anh có mối quan hệ thân thiết với Ajax và cá nhân cầu thủ này. Mối quan hệ. Tuy nhiên, sau khi được Solskjaer phỏng vấn, đại diện của Van der Beck đã nói rõ rằng tương lai của khách hàng nằm ở Old Trafford. Dòng vào Manchester United. Ảnh: BSR

Edwin van der Sar cũng có ảnh hưởng lớn đến vụ này. Giám đốc điều hành của Ajax là cựu thủ môn của Manchester United. Anh ấy đưa ra một số lời khuyên cho các hậu bối và giải thích chi tiết về cuộc sống ở Manchester. Dennis Bergkamp, ​​bố của bạn gái hiện tại của Van der Beck là Estelle (Estelle), ủng hộ cậu con trai tương lai của Premier League vì bản thân anh cũng thích tinh thần bóng đá ở đó. Khi Van der Baker cần thêm lời khuyên, anh đã hỏi Daley Blind (Daley Blind) – hậu vệ đàn anh sau khi chơi cho Manchester United. –Tuy nhiên, cuộc đối thoại với Solskjaer vẫn rất tốt. Nó được coi là yếu tố quyết định kết quả của giao dịch. Một nguồn tin thân cận với Van de Beek nói với tờ “Sports”: “Mọi huấn luyện viên đều có thể nói rằng tôi cần bạn, nhưng một huấn luyện viên đặc biệt có thể giải thích tại sao ông ấy cần bạn đến vậy. Ole Xong. Mình thuyết phục được Downey. “.—— Đỗ Hiếu (theo thể thao thi đấu)