Neymar đã xuất hiện với các sản phẩm của Puma trong một bài đăng trên Twitter gần đây. Nhiếp ảnh: Puma .
Thông tin Thông tin Neymar ký hợp đồng với Puma xuất hiện vào đầu tháng 9 năm 2020. “Forbes” không tiết lộ thời hạn của hợp đồng, nhưng anh nói rằng tiền đạo của PSG kiếm được 29,6 triệu đô la doanh thu từ công ty thể thao Đức mỗi năm, gấp ba lần hợp đồng trước đó giữa anh và Nike.
Đây là một hợp đồng. Nhà tài trợ trò chơi cá nhân lớn nhất thế giới. Trong 10 năm qua, hai siêu sao đã thống trị bóng đá thế giới là Cristiano Ronaldo và Lionel Messi đều xếp dưới. Ronaldo nhận 11,8 triệu đô la từ Nike mỗi năm, trong khi Messi nhận 23,6 triệu đô la từ Adidas.
Ký hợp đồng với Neymar là bước đi đầy tham vọng tiếp theo của Puma trong lĩnh vực thể thao này, sau khi anh là Manchester City trong mùa giải 2019-20 Chiếm đoạt 86,4 triệu đô la Mỹ. Đây là hợp đồng tài trợ lớn thứ hai giữa Manchester United và Adidas.
Trước khi gia nhập Puma, Neymar là đại diện của Nike trong 14 năm vì anh ấy là cầu thủ nhí của Santos. Trong thời gian này, anh nhận được khoảng 105 triệu đô la Mỹ đầu tư từ các công ty thể thao của Mỹ và giành được nhiều ưu ái như giày hàng hiệu. Họ đều là những huyền thoại và tôi muốn tái hiện di sản của họ “, Neymar chia sẻ quyết định gia nhập Puma trên Twitter.
Năm 2019, Neymar kiếm được khoảng 96 triệu đô la Mỹ trong ngành bóng đá Xếp thứ ba ở Trung Quốc. Được thúc đẩy bởi hợp đồng của Puma, ngôi sao 28 tuổi được kỳ vọng sẽ cải thiện thứ hạng của mình trong năm nay.
Torres đã chơi cho Liverpool ba năm rưỡi trước khi gia nhập Chelsea vào tháng 1 năm 2010 (ảnh): Tức là .—— Torres là một trong số ít những cầu thủ chơi cho Liverpool và Chelsea. Anh đã tìm hiểu nhiều câu chuyện hậu trường của hai câu lạc bộ, và gần đây anh đã chia sẻ một số nội dung thú vị của bộ phim tài liệu “Fernando Torres: Biểu tượng cuối cùng” trên tờ “The Times” của Anh. – Anh ấy bị các CĐV Liverpool ghét cay ghét đắng-Torres tham gia các trận đấu của bóng đá Anh từ năm 2007. Anh ấy gia nhập Atletico Madrid từ khi còn là một đứa trẻ và từng có kinh nghiệm xuống hạng. Một trong những lý do chính khiến anh chọn Liverpool là những người đồng hương của mình: từ HLV Rafi Benitez đến các cầu thủ Xabi Alonso, Pepe Reina và Alvaro Arbeloa. Anh thuyết phục Torres từng người một cho đến khi yêu và cảm thấy Anfield là nơi anh có thể thích nghi và phát triển.
Anh ấy nói: “Tôi bắt đầu tìm hiểu thêm về lịch sử của Liverpool, vì vậy tôi biết được câu lạc bộ này tuyệt vời như thế nào. Tôi thấy mối liên hệ chặt chẽ giữa người hâm mộ, cầu thủ và đội bóng, giống như Giống như một gia đình lớn, đây chính xác là điều tôi đang tìm kiếm. Đất nước và không nói được tiếng Anh. Vì vậy, tôi không chỉ được ở bên những người đồng hương của mình mà còn cảm thấy như ở nhà trong câu lạc bộ và trên sân đấu. Tất cả những giá trị và sự hoàn hảo này Sự lựa chọn. ” – Torres đã trở thành một trong những tiền đạo xuất sắc nhất thế giới Liverpool và được người hâm mộ Liverpool chào đón nồng nhiệt. Nhưng đồng đội của anh ấy không phải là một cầu thủ Tây Ban Nha, mà là Steven Gerrard, người đang khoác áo Torres (Thethao247.vn) – Torres nhiều lần ghi 81 bàn, lúc đầu Torres tỏ ra e dè và không tin rằng mình đã trở thành đồng đội huyền thoại của Liverpool, theo thời gian, cả hai trở thành một trò chơi, chừng nào Gerrard còn Bóng có thể được chuyền đi bất cứ nơi đâu Ảnh: AFP-Torres đã ghi bàn cho anh ấy trong trận ra mắt trên sân Anfield. Đường chuyền của Chelsea từ Gerrard Quả bóng. Đây là điểm khởi đầu cho nhiều bàn thắng khác của anh ấy trong 142 trận đấu của Liverpool. “Steven đã hoàn thiện trận đấu của tôi. Là một đồng đội, anh ấy là thứ tôi cần. Tôi thậm chí không cần phải yêu cầu bóng, chỉ cần đi vào không gian, bởi vì Steven sẽ có kế hoạch hoàn hảo. chơi. Đối với anh, đây là một điều may mắn. Ở Atletico Madrid, tôi đã dành rất nhiều thời gian để nói với các tiền vệ về việc tôi muốn có bao nhiêu bóng, nhưng điều đó không tự nhiên với Steven, như thể tôi đã chơi. Anh ấy vẫn còn là một đứa trẻ. “
Đối với Torres, Gerrard không chỉ là một người đồng đội. Đội trưởng của Liverpool tin tưởng chắc chắn rằng anh ấy xếp trên Torres. Khi tiền đạo này trở thành nhà vô địch World Cup 2010, Gerrard là một trong những người sớm nhất anh ấy nhớ đến Torres Cho biết: “Với anh ấy, tôi đã có được ngày hôm nay. Nếu không có Steven ở Liverpool, tôi chắc chắn mình không thể ghi nhiều bàn thắng và đạt phong độ cao như vậy. Ngoài ra, phương án của Rafael Benitez cũng phù hợp với người Tây Ban Nha, những người cần một tiền đạo nhanh nhẹn và nhạy bén, có thể phòng ngự, chạy chỗ và hỗ trợ đồng đội. Torres là một trận đấu hoàn hảo bởi anh ấy hiểu rõ kỳ vọng của Liverpool ở các cầu thủ: “Làm việc chăm chỉ, theo đuổi từng đường bóng, chơi hết mình-Torres không chỉ yêu con người, mà còn là giá trị văn hóa của Liverpool. Đối với anh ấy, Anfield rất nhiều Đặc biệt, bởi “mỗi ngóc ngách, hành lang, căn phòng đều có câu chuyện riêng”, một huyền thoại với hai HLV huyền thoại Bill Shankly hay Bob Paisley. Nhưng khi đã đồng minh, Torres lại dứt áo ra đi vào tháng 1/2011. Người hâm mộ Liverpool. Vấn đề của Torres bắt đầu từ việc chủ sở hữu Tom Hicks và George Gillette bán câu lạc bộ. Anh ấy nói: “Tôi không hiểu họ đã làm gì vì hành động của họ đi ngược lại lợi ích của Liverpool và nhanh chóng bị phá hủy Toàn bộ dự án. HLV Benitez và những cầu thủ xuất sắc như Javier Mascherano, Habi Alonso đã ra đi, thay vào đó là những cầu thủ trẻ, họ bắt đầu thay đổi toàn bộ nhân sự, nhân viên y tế, bác sĩ và họ. Tất cả đều nói rằng họ muốn xây dựng danh sách những người chiến thắng trong 8 đến 10 năm nữa. Tôi rời quê hương và trở lại đội bóng cũ. Tôi tin rằng Liverpool là nơi tôi có thể giành chức vô địch, nhưng bây giờ họ nói rằng phải mất 10 năm nữa – Tôi không thể chờ đợi Cô mắc kẹtCác mối đe dọa từ ông chủ cần phải tìm một nơi để giành chức vô địch. “-Sau khi ông chủ người Mỹ Hick và Gillette bán câu lạc bộ, mái nhà đã thay đổi và Torres dứt áo ra đi. Ảnh: Reuters – Tháng 10 năm 2010, câu lạc bộ được giao cho John Henry và Tom · Werner, họ đã cố gắng giữ Torres, nhưng tất cả những sự kiện xảy ra một giờ sau khi Torres gặp người quản lý mới đều thất bại. Chiến lược của Damien Comolli đã trở thành tin tức, huấn luyện viên Kenny Da Kenny Dalglish đã cố gắng thuyết phục anh ta ở lại, nhưng kẻ tấn công đã nộp đơn xin ra đi và trở thành mục tiêu truyền thông.
“Họ cần nó. Tìm vật tế thần, thay đổi câu chuyện, mọi thứ đều đổ lỗi cho tôi. Tôi không nghĩ mình xứng đáng và không muốn rời đội theo cách này. Mỗi lần tôi và Chelsea trở lại Anfield, tôi đều bị các CĐV la ó. Tôi vẫn coi Liverpool như gia đình thứ hai của mình, nhưng tôi ghét điều đó. Thật đau lòng, nhưng nếu tôi là một fan hâm mộ của Liverpool và đọc các báo cáo về cách tôi rời khỏi tờ báo, có lẽ tôi sẽ thích chúng. Nhưng theo thời gian, tôi đã trở thành bạn của những người hâm mộ Liverpool. “
” Lampard có tố chất của một người quản lý “
Lý do Torres chọn Chelsea thay vì Manchester City là vì vào năm 2010, đội bóng thành London là một thế lực chứ không phải sự khởi đầu của một đội bóng, Torres giải thích:” Tôi thấy rằng Chelsea có Frank Lampard, John Terry, Didier Drogba, Ashley Cole hoặc Peter Petr Cech và những ngôi sao khác, tôi tin rằng khoảnh khắc đẹp nhất của họ vẫn chưa đến. Thế hệ tốt không thể kết thúc nếu không có một danh hiệu lớn. “-So sánh biểu đồ thống kê của Torres với 2 màu: Tiến Thành-anh ấy hy vọng bầu không khí của Chelsea sẽ” lạnh “hơn so với Liverpool và Atletico Madrid. Nhưng Torres rất tự tin vì anh ấy cũng là một ngôi sao ‘Vì vậy, nó rất hợp với anh ấy, nhưng thực tế lại ngược lại: Torres đã không thể hiện tốt trong trận ra mắt với chính Liverpool, và tình trạng tồi tệ này tiếp tục cho đến cuối mùa giải. Việc thiếu thời gian để thích nghi là một trong những lý do, nhưng đối với Torres Tâm lý cũng là một yếu tố quan trọng.
Anh ấy nói: “J vẫn cần phải là một phần của trò chơi như gia đình của mình. Thay quần áo và tiêu tiền. Bạn dành nhiều thời gian hơn cho đồng đội của mình, nhưng tôi không có điều đó ở Chelsa. Sáu tháng đầu tiên ở Chelsea thật tồi tệ, tôi thu mình lại để bảo vệ mình và không nói chuyện với ai. Tôi không thể ghi bàn. Tôi mất đi sự nhạy bén thường thấy. Chấn thương đầu gối của tôi khiến mọi thứ trở nên tồi tệ hơn. Nhưng tôi không muốn đổ lỗi cho bất kỳ ai. Đó là lỗi của tôi khiến tôi không thể chơi bình thường. Trong một tập thể lớn, bạn không thể chơi nếu trận đấu của bạn không đều đặn. , Đó là đội hình xuất phát. Tôi luôn nghĩ mình có thể trở lại đỉnh cao, nhưng Chelsea thì không. Bạn có thể thấy rằng khi trở lại Atletico Madrid, tôi đã chơi trở lại với phong độ cao, bởi tất cả là vì sự tự tin, tâm lý “, Torres chia sẻ. Reuters-Huấn luyện viên Chelsea sẽ đối đầu với Liverpool vào cuối tuần này chính là Torres. Đồng đội Lampard Cựu tiền đạo người Tây Ban Nha thông minh hơn bất kỳ ai tôi từng thấy. Anh ấy nói: “Tôi luôn chắc chắn rằng anh ấy sẽ trở thành một huấn luyện viên. Frank không chỉ là một cầu thủ lịch lãm mà còn là một người rất chuyên nghiệp, anh ấy luôn làm việc chăm chỉ và chăm sóc bản thân. Anh ấy biết tất cả mọi thứ từ tập luyện, thể lực, chiến thuật cho đến kỹ thuật. Frank có tố chất lãnh đạo và bạn có thể thấy anh ấy đã làm như thế nào trong mùa giải đầu tiên. Chelsea bán nguy cơ Eden, không mua được cầu thủ mới, phải dùng cầu thủ trẻ, nhưng vẫn giành vé dự Champions League. Đó là một mùa giải khó khăn và tuyệt vời, và bây giờ họ đang xây dựng một đội rất tốt. Trong 2-3 năm tới, Chelsea sẽ một lần nữa trở thành ứng cử viên vô địch. “- Torres cũng thích HLV Jose Mourinho của Premier League. HLV của Tottenham Hotspur là một nhà lãnh đạo.” Nếu ông ấy có những cầu thủ đầy tham vọng, điều đó thật tuyệt. “Và Torres tin rằng nếu có thêm thời gian khoác áo Tottenham Hotspur, anh ấy sẽ vượt xa mong đợi. Cựu danh thủ 36 tuổi đang thực hiện một bộ phim tài liệu sẽ ra mắt vào ngày 18/9:Từ khi tôi ra mắt Atletico năm 17 tuổi cho đến khi kết thúc sự nghiệp ở Nhật Bản năm ngoái, đây là cơ hội để tôi kể tất cả về kinh nghiệm của mình. Tôi có thể nói rằng đó không phải là ý nghĩa của các phương tiện truyền thông. Tôi hy vọng rằng những đứa trẻ đang xem có thể đánh giá cao sự hy sinh của các bạn ở mức cao nhất và sự khó khăn khi chấp nhận rút lui. “Thịnh Joey (theo The Times)
Hưởng ứng “lời kêu gọi ủng hộ toàn diện công tác phòng, chống Covid-19”, Next Media và Hanoi FC đang phối hợp triển khai phương án đấu giá, bắt đầu từ ngày 7/9 đến hết ngày 13/9. . Vật phẩm là áo đấu chính thức của Bayern Munich (có chữ ký của cầu thủ) và huy chương vàng Cúp CLB Quốc gia Hà Nội đầu tiên (mùa giải 2019), giá khởi điểm 5 triệu đồng. -Một tuần sau khi ra mắt, kế hoạch đấu giá vật phẩm ủng hộ cuộc chiến chống lại Covid-19 đã thu hút được sự quan tâm và ủng hộ của các mạnh thường quân trong nước.
Tập đoàn Asanzo Việt Nam giành chiến thắng chung cuộc 100 triệu đồng với tổng giá cao nhất. Đây là một trong nhiều ngành của đất nước đã có nhiều đóng góp trong việc ngăn chặn và kiểm soát Covid-19.
Trước đó, Asanzo đã tặng 40 TV thông minh 40 inch và 20 TV thông minh 40 inch cho bệnh viện dã chiến ở Kutcher. Hỗ trợ Bệnh viện dã chiến Cần Giờ giúp bệnh nhân và bác sĩ liên hệ, trao đổi thông tin dịch và tiến độ điều trị.
Next Media và CLB Hà Nội sẽ trao giải Hàng công cho Tập đoàn Asanzo tại Sân vận động Hàng Đẫy vào ngày 16/9, trận bán kết Cúp Quốc gia giữa CLB Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh.
“Chương trình đã thu hút được sự quan tâm của nhiều cá nhân và đơn lẻ. Nó thể hiện sự tôn trọng lẫn nhau, sự sẻ chia của những tấm lòng và các bác sĩ cùng chiến đấu.” Theo đúng tinh thần và mục đích của chương trình được phổ biến ngày đêm “Người đại diện cho biết. Ban tổ chức cho biết .—— Vạn Phát
Trong một cuộc phỏng vấn với tạp chí Zurnal của Nga vào ngày 22 tháng 10, Grigor Dimitrov (Grigor Dimitrov) đã tiết lộ kinh nghiệm tình yêu của mình với anh trai Sharapova (Sharapova). Người thứ 20 trên thế giới cho biết: “Cô ấy là một người tốt và cô ấy luôn đưa ra những quyết định đúng đắn. Chúng tôi vẫn là bạn và chúng tôi có một mối quan hệ tốt. Giống như bạn, tôi biết những gì cô ấy làm trên Instagram
Dimitrov và Sharapova từng có mối quan hệ từ năm 2013 đến năm 2015. “Búp bê Nga” hơn Dimitrov 4 tuổi.Trong thời gian yêu Sharapova, ngôi sao người Bulgaria đã Anh đã tiến bộ vượt bậc và giành chức vô địch ATP đầu tiên và lần đầu tiên lọt vào top 10 bán kết Grand Slam. Sharapova viết trong cuốn tự truyện xuất bản năm 2017: “Mối tình với Grigor Đúng như một câu anh từng chia sẻ với em: đúng người, sai thời điểm. “Khi Grigor thua Novak Djokovic ở bán kết Wimbledon 2014, tôi cảm thấy khác hẳn. Tôi đến xem trận đấu của anh ấy chủ yếu vì tôi bị loại sớm. Điều này Cảm giác này nói với tôi rằng nó đã kết thúc. “Đó vẫn chưa phải là người phụ nữ phù hợp”
Mối quan hệ giữa Sharapova và Dimitrov kết thúc vào đầu năm 2015. Nguyên nhân chính là “Búp bê Nga” muốn tập trung cho chuyên môn. . Sharapova viết trong tự truyện: “Tôi phải tập trung vào việc tập luyện và thi đấu.” “Bước tiến lớn nhất của tôi khi đó là sự nghiệp chứ không phải hôn nhân. Mỗi lần thất bại, tôi phải quay lại và đưa ra quyết định đúng đắn nhất”. Lapova tuyên bố giải nghệ năm 26 tuổi. Trong năm thứ hai sau khi thua vòng đầu tiên của Australian Open. Giờ đây, chủ nhân của 5 danh hiệu Grand Slam như doanh nhân người Anh Alexander Gilkes. Trong khi đó, Dimitrov chia tay nữ ca sĩ Nicole Scherzinger vào cuối năm 2019, sự nghiệp của anh đang trải qua giai đoạn khó khăn. Kỳ thủ 29 tuổi không vô địch 3 năm qua đã tụt xuống hạng 20 thế giới-Nhân Đạt (theo Zurnal)
Tờ New York Times đặt câu hỏi: “Thị trường chuyển nhượng mùa hè này cho thấy rõ sự đạo đức giả, hay để tránh sự suy thoái, đạo đức mềm dẻo của các CLB châu Âu.” “Chỉ vài tháng trước, khi bóng đá châu Âu bị hoãn lại do dịch bệnh, các ông lớn Liên tục kêu ca về tình hình tài chính tồi tệ. Nhiều đội bóng ép cầu thủ cắt lương, mất thưởng, thua lỗ. Tại sao giờ họ tiêu tiền mà chẳng có gì thay đổi? “
Trong tuần lễ bóng đá tàn khốc tháng 3 và tháng 4, tương lai không có gì khác ngoài Là mù. Dù vậy, các cầu thủ bóng đá châu Âu chỉ nhận được yêu cầu, đề nghị hoặc mệnh lệnh từ cấp trên, quản lý và sếp. Covid-19 đe dọa sự tồn vong của bóng đá, các trận đấu bị hủy, sân vận động trống rỗng, doanh số bán hết, các hợp đồng trị giá hàng triệu đô la không thể hoàn thành, việc làm sẽ bị cắt, các câu lạc bộ có thể phá sản, không còn như trước, chỉ có họ Các cầu thủ, hãy cố gắng hết sức để giảm thiệt hại. Đại dịch đang làm tê liệt nghiêm trọng bóng đá châu Âu, sẽ có nhiều ảnh hưởng vào năm 2020. Lương và thưởng của các cầu thủ sẽ phải giảm hoặc ít nhất là bị trì hoãn: điều này nhằm đưa đội bóng vượt qua cơn khủng hoảng. Câu lạc bộ Mönchengladbach là một trong những người đầu tiên thông báo rằng các cầu thủ sẽ sử dụng tiền lương của họ để bảo vệ nhân viên của các câu lạc bộ khác, tiếp theo là Liên đoàn Berlin, Juventus, Barcelona và nhiều câu lạc bộ khác. Đối với tất cả các cầu thủ tham dự giải đấu, ngoại trừ Juventus, mức lương bị giảm 33%. Ở Anh, giải Ngoại hạng Anh cũng đưa ra lời đề nghị tương tự nhưng nhanh chóng bị Hiệp hội cầu thủ (PFA) từ chối. Theo PFA, phương pháp này sẽ cướp đi các khoản thuế mà đất nước đang rất cần.
Nhưng những gì những người tham gia thấy thì khác. Họ cũng thảo luận về những gì các cá nhân có thể làm để hỗ trợ hơn nữa hệ thống chăm sóc sức khỏe của Anh. Họ nhận ra rằng tác động của đại dịch Covid-19 và sự gián đoạn sau đó của các hoạt động bóng đá có thể có tác động tàn khốc đối với bóng đá. Tuy nhiên, khi nhóm bắt đầu tuyển dụng nhân viên, tình hình đã không diễn ra. Các cầu thủ không được nghỉ không lương? Khi áp lực kinh tế và đạo đức sắp xảy ra, người chơi muốn biết liệu họ có bị yêu cầu cắt giảm lương để bảo vệ công việc hay cắt giảm lương để đảm bảo trở lại xã hội? Là những triệu phú cỏ dại, họ chấp nhận đau khổ, nhưng bằng một cách nào đó đã không yêu cầu tỷ phú sở hữu câu lạc bộ làm như vậy.
Sau đó, một vết nứt đã được tìm thấy. Các cầu thủ không tin rằng ông chủ sa thải vì sự chân thành và lợi ích chung của câu lạc bộ. Họ nghi ngờ rằng khi thị trường chuyển nhượng mùa hè mở cửa, mọi nghèo đói sẽ bị lãng quên. Hàng triệu cầu thủ cũng cảnh giác với rủi ro: bản thân họ đồng ý cắt giảm lương, tiết kiệm tiền cho CLB, để các chủ xe bỏ tiền ra mua một ngôi sao khác thay thế mình. Hậu vệ Danny Rose của -Newcastle nói thẳng rằng anh và các đồng đội đã bị dồn vào thế phạt góc. Tại Arsenal, Mesut Ozil và hai đồng đội không chịu khuất phục trước áp lực cắt giảm lương, mùa giải 2019-20 đã kết thúc theo đúng kế hoạch và Bayern đã vô địch Champions League. Ảnh: Associated Press-Năm tháng sau, dường như chưa từng thấy ngày tận thế của bóng đá. Hầu hết các Liên đoàn châu Âu kết thúc mùa giải 2019-20 để tránh phải trả tiền bản quyền truyền hình. Ở châu Âu, Bayern Munich lên ngôi ở Champions League. Bạn không cần phải sử dụng dấu hoa thị để đánh dấu những địa điểm bất thường trong lịch sử bóng đá mùa này.
Thật đáng khích lệ là mùa giải 2020-2021 đã bắt đầu tất cả những điều này. Premier League và La Liga, Bundesliga, League No.1 và Serie A đã trải qua những lượt trận đầu tiên trước khi tạm nghỉ vào thứ Tư để nhường chỗ cho loạt trận trong nước. Thời kỳ hoàng kim của bóng đá chưa qua, nhưng dường như sự bình thường mới đang tiêu tan.
Ngay cả khi tình hình tài chính của câu lạc bộ xuất hiện lỗ đen do bán vé không đủ, sân bãi, làm ăn không kinh doanh trong ngày thi đấu thì màu âm u cũng không đáng sợ như mong đợi. Theo số liệu của Hiệp hội các câu lạc bộ châu Âu (ECA), thiệt hại do bóng đá khắp lục địa châu Phi gây ra là xấp xỉ 4,5 tỷ USD. UEFA đã phải hoàn trả 680 triệu USD cho nhà đài vì một số trận đấu ở Champions League và Europa League đã bị loại thành các trận đấu loại trực tiếp. Vào cuối mùa giải, Premier League phải trả lại 212 triệu đô la cho cuộc thử nghiệmNgười chơi chính của đài truyền hình quốc gia là “Sky Sports”. Tuần trước, nhà đài đã xác nhận việc hủy hợp đồng phát sóng trị giá 734 triệu USD tại Trung Quốc. Đối tác của Sky Sport ở Trung Quốc, Suing, đã ngừng thanh toán 208 triệu đô la đến hạn vào tháng 3. Giám đốc điều hành của Premier League, Richard Masters nói với BBC News rằng những câu lạc bộ này đã thành công. Nếu người hâm mộ không tham gia trò chơi trong mùa giải này, thu nhập trong ngày trò chơi của họ sẽ mất 900 triệu đô la Mỹ. Người ta luôn nói rằng tiềm lực kinh tế của Premier League có thể chống chọi với bất kỳ biến cố nào, nhưng nếu bạn lỗ 1 tỷ USD từ doanh số bán hàng theo kế hoạch thì chắc chắn bạn sẽ bị thiệt hại. Manchester United gần đây đã thông báo rằng ước tính anh ấy sẽ mất 6,5 triệu đô la Mỹ cho mỗi trận đấu sân nhà mở cửa cho công chúng. Hiện tại, dòng tiền đổ vào đang biến bóng đá châu Âu trở thành một biểu tượng văn hóa toàn cầu. Thật vậy, mọi người đang lo lắng về điều này. Mới bắt đầu, chưa ai biết được hậu quả của đại dịch nghiêm trọng đến mức nào, nhất là vì chúng ta không biết đại dịch sẽ kéo dài bao lâu, còn nhiều nỗi đau vẫn chưa ập đến. -Nhưng bóng đá không riêng gì nền kinh tế phải gánh chịu hậu quả dễ dàng như bất kỳ ngành nào Nói tóm lại, ảnh hưởng của cơn bão, khi tỷ lệ thất nghiệp tăng, số lượng người đăng ký truyền hình có thể giảm, đồng nghĩa với việc các kênh truyền hình sẽ trả tiền bản quyền truyền hình thấp hơn và doanh thu quảng cáo cũng có thể giảm, ngay cả sau khi cho phép người hâm mộ vào sân. Ghế dành cho bò dùng làm sữa “tiền mặt” sẽ không được đài thọ như Covid-19, doanh số bán áo phông và đồ lưu niệm cũng sụt giảm, càng khó tìm được nhà tài trợ mạnh. Ngay từ đầu, khi bóng đá tôn trọng quy trình phòng chống dịch bệnh, xa lánh công chúng và cách ly công chúng với mặt đất, câu lạc bộ đã phải chịu thiệt hại lớn về tiền vé và thu nhập.
Nhưng khi chúng ta nhìn vào thị trường chuyển nhượng, không có gì Không có gì thay đổi. Mùa hè này, các câu lạc bộ châu Âu từ 5 giải đấu lớn đã chi hơn 2,5 tỷ đô la cho chuyển nhượng. Premier League tiếp tục dẫn đầu và Chelsea một lần nữa giành sáu danh hiệu tân binh với giá 658 triệu đô la .– – Tottenham Hotspur đã phải vay chính phủ Anh 226 triệu USD hồi tháng 6 để bù vào khoản lỗ này, thâm hụt ngân sách Nhưng để tổng kết “phiên chợ hè”, họ cũng phải chi hơn 40 triệu USD và chiêu mộ. Pierre-Emile Hojbjerg, Matt Doherty, và cũng mượn Gareth Bale từ Real Madrid.
Arsenal có kế hoạch sa thải 55 nhân viên Vào đầu mùa hè, có rất nhiều người làm việc trong giai đoạn tuyển chọn, và chỉ 4/10 nhân viên bị sa thải Gunnersaurus “, nhân viên đã mặc trang phục khủng long làm linh vật của câu lạc bộ kể từ năm 1993. Nhưng khi đóng cửa kỳ chuyển nhượng, họ vẫn trả Lille 35 triệu đô la để mua hậu vệ người Brazil Gabriel Magalhai. Gabriel Magalhaes, đạt mức lương mới của Pierre-Emerick Aubameyang khi anh gia hạn hợp đồng và chi rất nhiều tiền để chiêu mộ Willian. Chuyển nhượng tự do. Ngay tại đây Trước khi kết thúc “thương vụ hè”, Arsenal đã chi tới 58 triệu đôla để phá vỡ hợp đồng, đưa Thomas Patty từ Atletico trở lại Madrid, trước khi HLV Diego Simone đánh mất khả năng của mình-Newcastle cũng trong giai đoạn suy thoái. Tăng nhân sự, Callum Wilson (Callum Wilson) nhận 25 triệu đô la Mỹ, Wolves chi 40 triệu đô la Mỹ để mua thiên tài trẻ người Bồ Đào Nha Fabio Silva (Fabio Silva) Manchester United (Man Utd) hứng chịu điều này của Bị hủy diệt nhưng ông cũng bỏ ra gần 110 triệu đô để mua cầu thủ. Phải nói rằng, hiện trạng của bóng đá vẫn chưa thực sự thay đổi.
Bất chấp khủng hoảng, các đội bóng lớn vẫn mua sắm. Ảnh: BR
Điều này hợp lý như thế nào trong tình huống thực tế? Bởi vì chúng ta không biết nhiều về tác động lâu dài của đại dịch Covid-19 đối với nền kinh tế bóng đá? Trong vài năm tới, những bước tốn kém này có hơi liều lĩnh không? Có thể không phải là mùa hè của khổ hạnh? … Có rất nhiều vấn đề tương tự. Nhưng câu trả lời tổng thể chỉ là một tâm lý chạy suốt bóng đá.Từ giám đốc điều hành, huấn luyện viên cho đến người hâm mộ, ý tưởng dập tắt tham vọng mua sắm là hoàn toàn bất khả thi ngay cả trong mùa hè. Đi về phía trước một cách mù quáng. Giả sử nó có thể chịu được mọi sóng gió và áp dụng các quy tắc khác nhau, thì tiền sẽ tiếp tục chảy. Dù bằng cách nào, điều quan trọng là những gì người chơi đã nghi ngờm đã đến.
Các lợi ích của bóng đá thành tích cao chỉ áp dụng nếu câu lạc bộ muốn. Dù vẫn ở mức vừa phải so với các kỳ chuyển nhượng khác nhưng đội bóng mà chúng tôi phàn nàn nhiều nhất vào cuối tháng 4 cũng là đội có sức mua mạnh nhất. Khi thị trường trung chuyển đóng cửa vào lúc 11 giờ đêm ngày 5 tháng 10 năm 2020 (giờ London), người chơi sẽ lại tò mò: Họ hạ lương vì ai? — TrâmAnh (theo New York Times)
Lịch sử bóng đá đầy những kỳ tích được bảo tồn. Nhưng không một cú sút nào ngay lập tức khiến khán giả nhớ đến nó, và có mối liên hệ với những người như René Higuita, người đã cản phá pha tắc bóng ở Wembley năm 1995. “Nhận xét từ chủ nhà của Liên đoàn bóng đá thế giới FIFA. Được tổ chức với Colombia tại Wembley vào ngày 6 tháng 9 năm 1995.
Thủ môn của Hijita từ Jamie Redknapp Vào dây để bay qua không trung và bắt bóng bằng gót chân của bạn. Đây không chỉ là đỉnh cao của tình bạn không phai mờ giữa Anh và Columbia, nó còn nổi tiếng đến mức Channel 4 đứng thứ 94 trong “100 khoảnh khắc quan trọng nhất của lịch” Vị trí. “Dùng thể thao”. Trong trường hợp này, 99,99% thủ môn chọn cách đứng im và cầm bóng, chứ không phải là màn trình diễn sẽ biến thành trò cười sau một màn trình diễn thất bại. Phải liều lĩnh, mạo hiểm và khâm phục Phong cách là biệt danh của Higuita, và biệt danh của anh ấy là “El Loco” (gã điên) Nhiều huấn luyện viên yêu cầu các thủ môn không chỉ bảo vệ cô ấy, mà còn phải tham gia vào lối chơi của đội Manu. El Neuer (Manuel Neuer) được gọi là siêu “có thể đứng lên như một tiền vệ càn quét đối phương và cản phá những đường chuyền dài của đối thủ. Những cầu thủ xuất sắc như Claudio Bravo hay Edson được HLV Guardiola của Manchester City chiêu mộ với mục đích rải bóng từ vị trí thấp nhất đội. . Nhưng trên thực tế, những gì thủ môn phía trên của Higuita đã làm … hơn ba mươi năm trước …—— Khi bắt đầu trận đấu, anh ấy thích trở thành một tiền đạo, thậm chí là tiền đạo số một trong trường. Khi thủ môn đội chủ nhà bất ngờ đổi hướng và dính chấn thương, Higuita được chọn làm người đóng thế để rồi gắn bó với sự nghiệp của mình trong khung gỗ. Nhưng Higuita vẫn duy trì thói quen chơi bóng và rê dắt. Ở đó, Higuita không chỉ đỡ bóng từ tiền đạo đối phương mà còn tung người móc bóng bật ra sau cùng đồng đội. Trong nhiều trường hợp, anh ấy thậm chí còn rê bóng ở trung lộ để hỗ trợ tấn công. Higuita quả là hiếm khi thủ môn này vẫn có thể bắt được bóng từ đường chuyền của đồng đội và nâng cao tính an toàn là điều tối quan trọng.
Higuita đối mặt với Marco Van Basten ở League Cup. Năm 1989, lục địa châu Âu giữa AC Milan và Atletico Madrid.
Iquitash thậm chí còn tham gia đá phạt, ghi tổng cộng 44 bàn thắng. Cựu huấn luyện viên Colombia, Francisco Maturana từng nói: “Chúng tôi có một nhân tố rất đặc biệt có thể khiến đội bóng trở nên khác biệt. Chúng tôi được gọi là René Higuita và cố gắng Có thể sử dụng nhiều René chơi hậu vệ quét, chúng ta có 11 cầu thủ trên sân Higuita, Jan Jongbloed-thủ môn người Hà Lan sinh năm 1974-là hậu vệ quét, Higuita chơi khác. Trang chủ FIFA 2018: “Cố lên tôi Hãy nói, quả bóng là một món đồ chơi, một món quà Giáng sinh mà bạn không muốn rời đi. Tôi vẫn nhớ mình đã đến sân vận động khi còn nhỏ và nhìn thấy thủ môn chạm bóng trước khung thành. Tiền đạo, họ đều là những thủ môn xuất sắc, nhưng vẫn chọn cách ném bóng, tôi muốn biết: “Họ không thể sút bóng bằng chân? Nếu bóng còn trong trận, đội chủ nhà vẫn còn cơ hội để có bóng và muốn ghi bàn, thì tại sao chúng ta lại Bạn có muốn đối thủ nhượng bộ và bắt đầu ném bóng ra ngoài? ‘..—— Bạn sẽ gặp ma. Thói quen hành động của Higuita từng khiến đội tuyển Mỹ tham dự World Cup 1990. Anh xuất sắc giúp Colombia lần đầu tiên lọt vào vòng 1/8 World Cup. Sau khi thi đấu, Higitta trở thành tội đồ vì chơi bóng, đoạt huy chương đồng và cố gắng chuyền bóng cho lão tướng Roger Mila của Cameroon. Nỗ lực không thành, Mila dễ dàng vào hạng tư giải đấu và giúp Cameroon tiến vào tứ kết. Đội bóng Nam Mỹ và Carlos Valderrama (Carlos Valderrama) làm đội trưởng, do mắc sai lầm nên Higuita thừa nhận “quá lớn không có nhà” nên đành phải dừng cuộc chơi. Bóng đá World Cup 1990.
Nhưng, Higuita không từ bỏ sự mạo hiểm Thời điểm chống đỡ Bọ cạp trên đất Anh là một ví dụ điển hình Sau trận đấu, HLV Terry Venables của đội tuyển Anh khẳng định rằng ông “chưa bao giờ gặp anh trong đời Qua một pha bóng tương tự “. HLV người Anh không đơn độc, bởi Higuita thực hiện kỹ năng này một cách liều lĩnh. Trên TV, bình luận viên IanDuck kêu lên: “Lạy Chúa, ông đã bao giờ thấy một người bảo vệ làm điều này chưa?” Chỉ những người trực tiếp có mặt trên sân như Max Rushden của Guardian mới biết rằng Higuita đã thực hành kỹ năng tàng hình giống bọ cạp này trong lúc khởi động. Sự giao thoa giữa chiều cao trung bình và lực sút thấp là cơ hội tuyệt vời để anh thực hiện những pha bóng lịch sử.
Higuita sau đó tiết lộ rằng anh ấy được truyền cảm hứng từ bóng đá trẻ em: “Tôi vẫn thấy những đứa trẻ trong công viên cố gắng ghi các kiểu xe đạp, nói với chúng rằng tốt hơn nên làm điều đó ngược lại. Vào ngày ở Anh, tôi đã nhận được năm chiếc mà tôi đã chờ đợi Quả bóng của năm! Đó là quả bóng làm nên sự nổi tiếng của Colombia và tôi. Mọi người luôn được nhớ đến với những thành tích xuất sắc của họ, và cú sút đó là như thế này. “
Như Johan Cruyff ) ‘S swing, hay cú sút phạt đền của Antonin Panenka. Higuita được mệnh danh là “Vua bọ cạp” trong lịch sử bóng đá. Đây là một cuộc sống đáng kinh ngạc nếu Higuita ở đó. Còn nhiều việc phải làm hơn Higuita có thể làm, đó chỉ có thể là những gì anh ấy đã làm trên sân. Higuita hay Jose Jose Luis Chilavert có ngoại hình đặc biệt hơn, với mái tóc xoăn dài và bộ râu đặc trưng; anh đã trải qua một tuổi thơ khó khăn ở Medellin, khi mẹ anh qua đời và phải làm việc nhiều để kiếm sống . Anh ấy đã dành phần lớn sự nghiệp của mình để chơi bóng cho đội tuyển bóng đá Mỹ, và chỉ mất một năm để chơi cho Real Valladolid ở châu Âu. Khi Higuita giải nghệ vào năm 2010, anh ấy đã 44 tuổi và thậm chí còn là một thủ môn.
Higuita được coi là một trong những dị nhân của bóng đá. .
Higuita lập công thành Nam đ là đội tuyển điền kinh quốc gia, có 2 lần ra sân vào các năm 1986-1992 và 1993-1997. Tại đây, anh đã giành được hai chức vô địch Colombia và một Cup Libertadores. Tuy nhiên, câu chuyện phía sau Atletico Arena rất thú vị. Đội bóng này duy trì mối quan hệ thân thiết với một nhân vật khét tiếng trong lịch sử Colombia: ông trùm Pablo Escobar (Pablo Escobar). Theo FourFourTwo, ông trùm xuất hiện khi Nacional trở nên nổi tiếng.
Escobar tin rằng anh ta là một người cuồng bóng đá, và thậm chí sau này “anh ta chết vì đôi giày bóng đá trên chân mình.” Không có cách nào tốt hơn để thỏa mãn đam mê cá nhân hoặc chiếm được cảm tình của người dân địa phương hơn là đầu tư vào bóng đá. Với hàng triệu USD, Escobar không chỉ có tham vọng đưa Nacional trở thành thế lực của bóng đá Colombia mà còn thống trị Nam Mỹ. Mối quan hệ của ông với người dân được nhiều người biết đến. Maturana, HLV từng quản lý đội tuyển quốc gia trước khi lên tuyển quốc gia thừa nhận: “Lợi nhuận từ ma túy bất hợp pháp đã đi vào bóng đá, giúp chúng tôi có những cầu thủ nước ngoài xuất sắc trong khi giữ chân các cầu thủ nội. Cựu cầu thủ bóng đá Leonel Alvarez cho biết: “Mọi người đang bàn tán về việc ai đang giúp xây dựng sân vận động. Anh ta bị chỉ trích vì bị coi là tội phạm. . Nhưng những người chơi như chúng tôi cảm thấy rất may mắn khi được thi đấu trên sân. Cuộc sống kinh hoàng thời Colombia bao gồm các cuộc thanh trừng băng đảng vào buổi trưa, ám sát các chính trị gia hay bất kỳ ai dám đối đầu với Escobar. Bóng đá cũng không ngoại lệ, bởi trọng tài đã nhận một lời đe dọa chí mạng, và Liên đoàn Colombia thậm chí đã phải hủy bỏ mùa giải 1989 sau khi vị vua áo đen Alvaro Ortega từ chức. Là ngôi sao của ĐTQG và ĐT Colombia, Higuita chắc chắn nằm ngoài tầm với của Pablo Escobar. Năm 1991, Escobar (Escobar) bị bắt giam, và vẫn tổ chức một trận giao hữu đặc biệt trong tù, vì Iquita (Higuita) và cầu thủ xuất sắc nhất thế giới Diego Maradona (Diego Maradona) xuất hiện. Ngay cả Maradona cũng không thể quên trải nghiệm này, như anh mô tả: “Sau trận đấu, chúng tôi đã có một bữa tiệc với cô gái xinh đẹp nhất mà tôi từng thấy trong đời. Trong tù! Sáng hôm sau, Escobar đã thanh toán. Tạm biệt tôi. ”
Mối quan hệ giữa Escobar và Higuita còn thân thiết hơn thế này. Năm 1993, Higuita được chọn là người trả khoản tiền chuộc 300.000 USD từ ông trùm Carlos Molina cho Escobar để cứu con gái bị bắt cóc. Anh ta không trực tiếp tham gia vào kế hoạch bắt cóc nhưng được treo thưởng 64.000 USD vì làm trung gian và bị kết án tù. Trước tòa, Higuita khẳng định mình vô tội: “TôiTôi là một cầu thủ bóng đá, nhưng tôi không biết đó là một tội ác. ”Tôi đã cố gắng tuyệt thực trong hai tuần để phản đối.
Sau bảy tháng ngồi tù, Higuita được tuyệt thực và được trắng án. Nhưng anh ta phải Hậu quả của việc anh phải ngồi tù là anh không được tham gia World Cup 1994 (28 tuổi), và một số người cho rằng nếu Higuita thi đấu, bi kịch khó có thể xảy ra với một Escobar-hậu vệ cánh khác, cái tên Andres (Andres). –Escobar và Higuita là những người đồng đội tốt của Đội tuyển quốc phòng Colombia.
Trong nhiều năm, Higuita và Andres Escobar đã chơi Atletico Nacional và toàn đội luôn là những người đồng đội ăn ý ở hàng thủ. Bàn thắng duy nhất của Colombia Escobar vào lưới Anh năm 1988. Theo HLV Maturana, Higuita cũng là đội truyền cảm hứng thi đấu cho Higuita. Trò chơi. Sự tinh quái. Một khi Higuita có thể chơi bóng tự nhiên, các cầu thủ khác sẽ theo dõi anh ấy và bắt đầu chơi thứ bóng đá của riêng họ “. -Higuita vắng mặt ảnh hưởng đến Colombia. Khi không có thủ lĩnh John Harkes trên sân cố gắng cứu bóng từ đường chuyền của thủ môn Oscar Cordoba, anh đã vô tình ném bóng khiến thủ thành Oscar Cordoba bất lực Ngói (Oscar Cordoba). Đây là bàn thắng thứ 35 của anh, Colombia dẫn trước, và chung cuộc bị đánh bại 1-2. Chiến thắng 2-0 ở trận đấu vừa qua trước Thụy Sĩ không đủ để thay đổi cục diện của đội bóng Nam Mỹ. Trong bộ não bị giết hại dã man của Medellin, có tới 120.000 người đến dự tang lễ và chứng kiến cầu thủ bất lực.
Cho đến ngày nay, nhiều người vẫn cảm thấy tiếc cho Shiquei, người đã không tham gia World Cup 1994 . Với Escobar này, bi kịch khó có thể xảy ra.
Mối quan hệ với thủ lĩnh băng đảng, nghi ngờ ma túy bất hợp pháp và bi kịch cuộc đời … Điều này dường như chỉ có trong phim. Đó không phải là câu chuyện cuộc đời của Higuita – một trong những thủ môn đặc biệt nhất trong lịch sử thế giới, theo cả nghĩa đen lẫn hình ảnh. – Thịnh Joey
Vào ngày 3 tháng 11 năm 2020, toàn nước Mỹ sẽ bỏ phiếu bầu tổng thống mới, và sẽ có hai ứng cử viên Donald Trump và Joe Biden vào ngày hôm đó. Tại sự kiện quan trọng 100 năm trước-2/11/1920 này, ứng cử viên Harding (Harding) dù cạnh tranh chức vô địch với James M. Cox (James M. Cox) vào Nhà Trắng vẫn bình tĩnh đưa gậy của mình đi thẳng. Sân gôn Bến.
Sáng sớm hôm đó, Harding và vợ tổ chức tổng tuyển cử tại một điểm bỏ phiếu gần nhà. Hai người ở lại và nói chuyện với các cử tri gần đó trong khoảng 30 phút. Sau đó Harding lên xe buýt 80 dặm đến Câu lạc bộ đồng quê Scioto ở Columbus để chơi 18 lỗ.
Từ đêm hôm trước đến sáng hôm sau, ngày mưa ẩm ướt và lạnh. Nhưng điều này không ngăn được thú vui chơi gôn của Harding. Trong cuốn sách viết về những vị tổng thống hấp dẫn này, tác giả Don Van Natta đã viết: “Harding hứa sẽ vượt qua sóng gió và luôn giữ lời hứa.” Tờ Washington Post tiết lộ: “Rất Ít hơn 100 gậy, nhưng Harding là một người nghiêm túc, ngay cả khi anh ấy ghi được bàn thắng cách hố rưỡi, điều đó cũng không được coi trọng. ”- Harding chơi gôn thời còn trẻ. Ảnh: “New York Times”
Harding về nhà vào ban đêm, đầy nỗi buồn mùa thu và những bước chân nặng nề. Không ai biết Harding đã đánh bao nhiêu gậy trong Scioto.
Đêm đó, Harding ăn bánh sinh nhật và chờ đợi kết quả cuộc bầu cử của Associated Press. Vào ngày đó, ứng cử viên Đảng Cộng hòa đã 55 tuổi và trở thành người được bầu vào đúng ngày sinh nhật của mình. Harding đã giành được 404 phiếu đại cử tri và đánh bại Cox. Ông đã giành được phiếu bầu từ 37 trong số 48 tiểu bang, chênh lệch 26,2 triệu.
Vào ngày 4 tháng 3 năm 1921, Harding tuyên thệ nhậm chức và tiếp quản Woodrow Wilson. Tuy nhiên, Harding đã qua Mỹ chỉ mới nửa nhiệm kỳ. Ông mất vào ngày 2 tháng 8 năm 1923 sau một cơn đau tim ở San Francisco.
Vài tuần trước khi qua đời, Harding bị đau tim, bác sĩ khuyên anh nên giảm thói quen chơi gôn và uống rượu. quyền lực. Edmund Starling, khi đó là Chánh văn phòng Nhà Trắng, khuyên ông chủ của mình chỉ nên chơi 9 lỗ. Sau khi nghe điều này, Harding trở nên tức giận và hét lên: “Này, nếu bạn không có 18 lỗ, tôi thà bỏ đi.”
Chính quyền San Francisco sở hữu một sân gôn, mở cửa vào năm 1925. Để tưởng nhớ vị Tổng thống thứ 29 của Hoa Kỳ, họ đã đặt cho ông cái tên Công viên Harding. Nơi này đã tổ chức Giải vô địch PGA 2020 vào tháng 8.
Tờ Mirror cho biết, sau khi Kathryn Mayorga nhận được 375.000 USD tiền bồi thường từ Cristiano Ronaldo vào năm 2009, cô đã tham gia một cuộc kiểm tra tâm thần để chứng minh Tôi không có khả năng. Tài liệu của các bác sĩ tâm thần và bác sĩ trị liệu liên quan đến việc điều trị cho Mayorga trong 5 năm qua cũng đã được đệ trình lên tòa án. . Luật sư của Mayorga lập luận rằng cô nhận tiền vì sợ bản thân và gia đình bị trả thù.
Mayorga kiện Ronaldo lần thứ hai. Trước đó, ngày 27/9/2018, Mayorga đã cáo buộc Ronaldo hiếp dâm. Tuy nhiên, do thiếu bằng chứng nên tòa án khi đó đã không phạt tiền đạo người Bồ Đào Nha.
Trước khi vụ việc xảy ra, Ronaldo (trái) và Mayorga đã ở trong hộp đêm. Ảnh: Associated Press .
Vào tháng 7 năm 2019, sau gần một năm tranh tụng, Văn phòng Biện lý Quận Clark ở Las Vegas đã chấm dứt vụ kiện đối với Ronaldo. Anh ta đã cưỡng hiếp Mayorga vào năm 2009.
Vì không thể nộp một bản án hình sự, Mayorga đã biến vụ án của mình thành một bản án dân sự. Theo Mundo Deportivo (Mundo Deportivo), lần này, người mẫu của thẩm phán Nevada được thẩm phán Jennifer Dorsey của Nevada ủng hộ. Dorsey nói rằng có đầy đủ bằng chứng cho thấy Mayorga không thích hợp để ký thỏa thuận dàn xếp với Ronaldo vào năm 2009, và cả hai bên phải xét xử vụ việc tại tòa án. Ronaldo đã nhận được hồ sơ này và đã làm việc với Mayorga được khoảng hai tháng. Nếu không được giải quyết, Ronaldo có thể phải sang Mỹ và hầu tòa vào tháng 12/2020.
Theo lời khai của Mayorga, Ronaldo đã tấn công tình dục cô tại Palms Casino Resort ở Las Vegas vào tháng 6 năm 2009 khi đang chơi game. Đối với Manchester United vào năm 2010, cô đã nhận được khoản tiền thưởng 375.000 đô la để giữ bí mật vụ việc. Nhưng bây giờ, mười năm sau, cô ấy đổi chủ trong thỏa thuận, nói rằng cô ấy không đủ mạnh khi ký hợp đồng đầu tiên, và yêu cầu Ronaldo trả thêm 210.000 đô la. Ông cho rằng lời khai của Mayorga là “tin giả”.
Một ngày sau khi nàng tiên cá 26 tuổi hợp tác với Ủy ban Đạo đức JSF, Hiệp hội Bơi lội Nhật Bản (JSF) đã thông báo về việc trừng phạt Seto trong cuộc họp trực tuyến ngày 13/10. Kết quả là Seto đã vi phạm các tiêu chuẩn về tinh thần thể thao do JSF đặt ra cho các vận động viên trực thuộc của mình. Vì vậy, nó sẽ bị cấm phát sóng cho đến cuối năm nay. Tuy nhiên, JSF không có quyền tham gia Thế vận hội mùa hè Tokyo 2021 của Seto. Ảnh: Kyodo-Tháng trước, Seto thừa nhận ngoại tình và từ chức đội trưởng đội tuyển bơi lội Nhật Bản tại Thế vận hội. Ông cũng cho biết theo yêu cầu của Japan Airlines, ông sẽ rút khỏi thỏa thuận bản quyền hình ảnh với Ủy ban Olympic Nhật Bản và ngừng hợp tác với nhà tài trợ là All Nippon Airways.
Seto kết hôn vào năm 2017 và là hai con gái của người vợ hiện tại của vận động viên lặn Yuka Yuka. Nhưng vào tháng 9, một tờ báo Nhật Bản phát hiện ra rằng anh ấy đang đi vào khách sạn với một phụ nữ khác và đưa tin về vụ việc . Sau đó, còi báo động 26 tuổi nhanh chóng vào cuộc và xin lỗi công khai. Anh cho biết: “Đây là việc làm thiếu trách nhiệm của Lure đã làm tổn hại đến gia đình, người hâm mộ và nhà tài trợ.” Cậu bé được ví như nam thần của làng bơi lội Nhật Bản. Nhiếp ảnh: Domeyko Photography .—— Theo NHK TV, người đàn ông 26 tuổi này đã từ chối kháng cáo. Kết quả là Seto sẽ bị loại khỏi Giải vô địch quốc gia Nhật Bản vào tháng 12. Seto đã giành được 8 huy chương vàng vô địch thế giới, 4 huy chương vàng ASIAD và hiện đang giữ kỷ lục thế giới cự ly 200 m bướm và 400 m cự ly ngắn cá nhân (25 m, chiều dài nửa bể tiêu chuẩn 50 m). Anh cũng là cá châu Á đầu tiên vô địch giải cá nhân hỗn hợp thế giới.
D’Alessandro (phải) đã tư vấn cho rất nhiều nhà trung gian và đại diện cầu thủ FIFA ở Ý và nước ngoài. Từ năm 2015, anh là người đại diện cầu thủ và có hai văn phòng tại Rome (Ý) và London (Anh). Nhiếp ảnh: DAS .—— Tuyển trạch viên và đại diện cầu thủ ngày càng ảnh hưởng đến lịch sử bóng đá. Bạn nghĩ điểm khác biệt lớn nhất là gì?
– Người đại diện luôn tự do, độc lập và chỉ quan tâm đến lợi ích của người chơi và công ty của họ. Tuyển trạch viên thường xuyên liên lạc với câu lạc bộ và hy vọng sẽ làm được điều gì đó tích cực cho đội bóng, phối hợp công việc của anh ấy với giám đốc thể thao và huấn luyện viên.
Một trong những vấn đề lớn nhất của bóng đá Hiện nay, có quá ít tuyển trạch viên và nhiều tuyển trạch viên được đại diện. Điều này là do, ví dụ, ở Ý, 90% nhà tuyển dụng không được trả lương. Những gì câu lạc bộ cung cấp cho họ chỉ là tiền hoàn lại và tiền hoa hồng khi cầu thủ ký hợp đồng với câu lạc bộ. Điều này gián tiếp khuyến khích sự lựa chọn nghề nghiệp trở thành một đại lý. Vì vậy, các tập thể trong bóng đá chuyên nghiệp ngày càng quan tâm đến lợi ích cá nhân.
– Đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến đời sống và kinh tế của Ý. Còn công việc của một người như bạn thì sao?
– Chúng tôi chưa bao giờ gặp phải tình huống như vậy. Một số chuyển khoản đã bị hủy và chúng tôi phải chấp nhận chúng. Ví dụ, chúng tôi chịu trách nhiệm chuyển cầu thủ từ Phần Lan sang New Zealand và hoàn tất mọi thủ tục. Tuy nhiên, chỉ một tuần sau, New Zealand phong tỏa nước và các cầu thủ phải trở về Phần Lan. Anh ấy mất cơ hội thi đấu trong môi trường mới, và chúng tôi cũng mất cơ hội tiếp thị tại thị trường tiềm năng của Covid-19. Do sự phong tỏa của Canada, một số cầu thủ tiềm năng trong trung tâm đào tạo của Học viện Xuvia Canada cũng mất cơ hội thử sức ở châu Âu. Về chiến lược phát triển. Chúng tôi không ngừng khám phá và mở rộng cơ sở dữ liệu. 70% công việc của chúng tôi có thể được thực hiện từ xa. Bạn không thể ở Nigeria một ngày nào đó, nhưng Việt Nam thì không. Do đó, tất cả công việc sẽ được thực hiện trên một nền tảng công nhận rất phổ biến (chẳng hạn như Interscout hoặc Wyscout). Chúng tôi vẫn còn thời gian để mở rộng dự án ở một số quốc gia tiềm năng nhất định ở Caribe hoặc Châu Á.
– Tại sao chọn Châu Á? Ông đánh giá thế nào về tiềm năng phát triển của bóng đá trong khu vực?
– Tất nhiên, bóng đá ở đây rất khác so với châu Âu. Tôi sẽ nói về Việt Nam vì tôi chú ý đến đất nước này một cách chu đáo và chi tiết nhất. Tôi nhớ rất rõ, hồi đầu mùa, HLV người Ý Fabio Lopez đã bị CLB Thanh Hóa sa thải chỉ sau 5 trận. Đây không phải là dự án mà chúng ta đang nói đến. Mọi bóng đá hay câu lạc bộ đều cần phát triển các dự án và chiến lược cụ thể. Họ cần chọn những huấn luyện viên đáng tin cậy, lên kế hoạch và gắn bó với họ trong suốt cả năm. Năm trận là không đủ để huấn luyện viên làm bất cứ điều gì. Lopez có kinh nghiệm huấn luyện ở nhiều quốc gia / vùng lãnh thổ như Bangladesh, Malaysia, Saudi Arabia và các đội trẻ của Ý. Điều quan trọng nhất vẫn là một dự án do một người tự tin xúc tiến.
– Còn những ngoại binh góp mặt với bóng đá Việt Nam thì sao? Bạn nghĩ gì về họ?
– Hầu hết đều rất tệ. Mức lương hàng năm của một binh sĩ nước ngoài tại Việt Nam thông qua người đại diện là 80.000 USD đến 100.000 USD. Có rất nhiều cầu thủ châu Phi và Brazil để thử sức. Nhưng là một tuyển thủ chuyên nghiệp, tôi biết rằng 90% trong số họ sử dụng sơ yếu lý lịch giả. Đây không phải là cách đúng đắn để phát triển một đội. Đây cũng là nguyên nhân chính khiến các CLB Việt Nam khó thành công trên đấu trường đại lục.
– Vậy bạn có biết những cầu thủ ngoại xuất sắc của bóng đá Việt Nam là ai không?
– Tôi biết rất ít người, đa số là CLB Hà Nội, đội mạnh nhất V League nhiều năm qua. Pape Omar Faye (Pape Omar Faye) là cầu thủ xuất sắc từng tham dự Champions League và gặt hái thành công tại Thụy Sĩ. Oseni vẫn là một bản hợp đồng “đáng đồng tiền bát gạo”. Các CLB Việt Nam có thể tìm được nguồn cầu thủ giỏi ở nhiều quốc gia / vùng lãnh thổ. Đừng quá chú ý đến các cầu thủ châu Phi hay Brazil. Nếu bạn chọn cầu thủ từ những khu vực này, hầu hết chất lượng sẽ không tốt vì những cầu thủ tiềm năng đã chuyển sang nền bóng đá phát triển hơn, đặc biệtÔi, Châu Âu. Tôi biết một cầu thủ Argentina rất phù hợp với lối chơi của ĐT Việt Nam là Federico Vazquez (Federico Vazquez). Không thể đàm phán hợp đồng giữa hai người, anh chuyển đến Serie A. Anh ấy đã ghi 30 bàn trong mùa giải đầu tiên của mình. Bạn có nghĩ rằng anh ấy đã tham gia V League? Có thể là 40 bàn, vì đẳng cấp của V league ngang với giải hạng 3 trong hệ thống của Italia.
Nhìn chung, tôi nghĩ bóng đá Việt Nam nên thay đổi phương pháp và nhiệm vụ huấn luyện. Đây là một quốc gia đông dân, hầu hết đều thích bóng đá. Phòng tập với hàng vạn công năng có thể khiến cả thế giới ghen tị. Nơi lý tưởng để phát triển bóng đá. Tại đây, chất lượng của những cầu thủ như Congfang không hề thua kém các giải đấu hay nhất châu Á như J League hay K League.
– Bạn vẫn biết Chong Pang?
Vâng, tôi thân với anh ấy. Chúng tôi đã biết nhau nhiều năm. Tôi thường gọi anh ấy là Coutinho của Việt Nam vì lối chơi tương tự, gương mặt điển trai và số 10 của anh ấy. Công Phượng là một cầu thủ hoàn hảo và tôi rất thích điều đó. Cuộc phiêu lưu của anh ấy ở Bỉ là không may vì tôi nghĩ anh ấy có thể làm tốt hơn. Tuy nhiên, thánh Treden không cho Cong Peng thời gian để chứng tỏ khả năng của mình.
Cong Peng trong áo đấu năm 2019 của Câu lạc bộ Saint-Trédon. Ảnh: St. Tredon Football Club. Hấp dẫn ngay lập tức. Lần đầu tiên tôi liên lạc với bạn gái của Công Phượng vì cô ấy nói tiếng Anh rất tốt. Tôi đang cố gắng tìm hiểu tình hình của Công Phượng, ngay trước khi cậu ấy chuyển đến Mito Hollyhock (Nhật Bản) vào năm 2016. Theo tìm hiểu được biết, HAGL là CLB rất được yêu thích tại Việt Nam, vụ chuyển nhượng Công Phượng cũng thu hút sự quan tâm của mọi phương tiện truyền thông. Nhưng tôi biết rằng việc đưa Congpu đến châu Âu là một nhiệm vụ bất khả thi. Tất nhiên, tôi đã thử một lần, không phải một lần. Nhưng phí chuyển nhượng cao, tôi nhớ có 100.000 đô la Mỹ, đó là một trở ngại. Không dễ để một CLB châu Âu chi nhiều tiền như vậy cho một cầu thủ Việt Nam mới 19-20 tuổi.
Sau khi ở Bỉ, tôi lại tiếp cận Công Phượng. Nhưng hợp đồng giữa anh và HAGL còn rất dài, có thể dài tới 10 năm. Rất khó để chiêu mộ anh ấy cho một câu lạc bộ Ý hoặc những nơi khác ở châu Âu. Các phương tiện di chuyển từ Congfeng đến Meitu Hollyhock, St. Treton hay Incheon và thậm chí cả Thành phố Hồ Chí Minh hiện được cho thuê thay vì bán. Điều này cũng dễ hiểu khi CLB cố gắng bảo vệ tài sản quý giá của mình. Mong rằng Công Phượng sẽ gặt hái được thành công trọn vẹn sau khi trở về quê hương đầu quân cho đội tuyển Việt Nam.
– Ngoài Công Phong, một cầu thủ Việt Nam khác là Đoàn Văn Hậu (Đoàn Văn Hậu) cũng đạt thành tích tốt ở châu Âu thời gian gần đây nhưng không tìm được chỗ đứng. Theo ông, trở ngại lớn nhất khiến các công ty Việt Nam khó thành công ở châu Âu?
– Chất lượng là điều quan trọng nhất để người chơi phát triển trong môi trường mới. Chúng ta hãy bỏ qua những khó khăn như rào cản ngôn ngữ. Nếu bạn có kỹ năng tốt và chiến thuật am hiểu, bạn có thể nắm trong tay chìa khóa thành công ở bất cứ đâu.
Trên toàn Châu Á, đặc biệt là Việt Nam, luôn lấy mục tiêu lớn nhất là phát triển cầu thủ ở các giải đấu hay nhất Châu Âu. Họ sẽ được tiếp xúc với các phương pháp, chiến lược và hệ thống tiên tiến nhất. Một số quốc gia nhỏ ở châu Âu, chẳng hạn như Iceland hay Hà Lan, đã đạt được thành công trên trường quốc tế. Nếu bạn được đào tạo và giáo dục để áp dụng các phương pháp ở đây càng sớm càng tốt, thì bạn có thể trở thành một cầu thủ châu Âu. Nhưng đây sẽ là thử thách cuối cùng dành cho các cầu thủ trẻ. Một môi trường cạnh tranh cao. Bạn phải học cách đối mặt và vượt qua căng thẳng. Công Phong là mẫu người cầu tiến và có tinh thần học hỏi. Thật không may, sau khi nhậm chức ở Bỉ, ông đã không thể ký hợp đồng ở châu Âu. Các câu lạc bộ thường cung cấp chỗ ngồi cho các cầu thủ bên ngoài EU, nhưng họ không thể ký hợp đồng ngắn hạn. Đồng thời, đối với các cầu thủ trẻ, chi phí quá cao cũng là một trở ngại.
Phản hồi gần đây